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formation

100% INTRA-ENTREPRISE


A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

  • Pouvoir mettre en place des tableaux de bords pour suivre une activité
  • Résoudre des cas pratiques 
 

Programme

1ère journée :

Marge sur coût variable / seuil de rentabilité / point mort

Soldes intermédiaires de gestion

 Suivi de ratios  et d’indicateurs

  • Suivi et analyse des ratios
    • Ratios de structure
      • État de l'outil industriel (taux d’obsolescence), Immobilisation de l’actif, Taux d’endettement...
    • Ratios de rendement, de rentabilité, et de marge
      • Productivité du travail, Marge brute d'exploitation, Rentabilité de l'activité, Rémunération du travail...
    • Ratios de trésorerie, solvabilité, de liquidité, et d'endettement
      • Liquidité de l’actif, Ratio de liquidité restreinte, Ratio de liquidité immédiate, Autonomie financière, Couverture des intérêts...
  • Délais de règlement client, délais de règlements fournisseurs, délais de rotation des stocks
  • Suivi des clients (délais de règlements, retards de paiements, conditions de paiements, avoirs…)
  • Suivi des fournisseurs (antériorité, échéancier…)
  • Suivi de la masse salariale (effectif, intérimaire…)

Exercices pratiques proposés au fur et à mesure de l'explication des indicateurs


2ème journée : 

Trois cas pratiques de deux heures chacun, ayant pour objectif de proposer la mise en place d’indicateurs clés pour le suivi de l’activité de l’entreprise.

Réflexion à la mise en place d’indicateurs spécifiques aux besoins des stagiaires.

Identification des indicateurs pertinents pour votre entreprise

  • Analyse du bilan de l’entreprise et des ratios & indicateurs bilantiels
  • Analyse du résultat de l’entreprise et de ses indicateurs