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A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

  • Comprendre le rôle du manager
  • Analyser les sources de motivation
  • Apprendre à gérer les compétences
  • Evaluer son propre style de management
  • Recenser les différents outils de management
  • S'entraîner aux outils (réunions, entretiens, ...)
 

Programme

Le rôle du manager

  • Le management, qu'est-ce que c'est ?
  • Comment résumer la fonction de manager ?
  • La notion d'efficacité professionnelle

Les leviers de motivation

  • Les modèles de motivation
  • Les leviers de motivation d'hier et de demain
  • Les actions de management qui motivent

Le développement des compétences

  • Comment identifier les compétences attendues et les compétences observées ?
  • Comment s'acquiert une compétence ?
  • Comment valoriser les acquis de la formation ?

La notion d'exigence et le management par objectifs

  • L'objectif pour rassurer
  • L'objectif pour motiver
  • Les différents types d'objectifs
  • Le tableau de bord

Les outils de management

  • Le management au quotidien
  • La réunion d'information
  • La réunion de travail
  • L'entretien de seconde partie de carrière
  • L'entretien de recadrage
  • L'entretien de retour d'absence

Les techniques de management

  • Les techniques de communication en situation hiérarchique
  • L'adaptation du management aux différentes situations
  • Les techniques d'animation de réunions (tours de tables, brainstorming, métaplan)
  • Les techniques de conduite d'entretiens

Mises en situations

  • Jeux de rôles