Programme

1ère journée :

Marge sur coût variable / seuil de rentabilité / point mort

Soldes intermédiaires de gestion

 Suivi de ratios  et d’indicateurs

• Suivi et analyse des ratios
  • Ratios de structure
    • État de l'outil industriel (taux d’obsolescence), Immobilisation de l’actif, Taux d’endettement...
  • Ratios de rendement, de rentabilité, et de marge
    • Productivité du travail, Marge brute d'exploitation, Rentabilité de l'activité, Rémunération du travail...
  • Ratios de trésorerie, solvabilité, de liquidité, et d'endettement
    • Liquidité de l’actif, Ratio de liquidité restreinte, Ratio de liquidité immédiate, Autonomie financière, Couverture des intérêts...
• Délais de règlement client, délais de règlements fournisseurs, délais de rotation des stocks
• Suivi des clients (délais de règlements, retards de paiements, conditions de paiements, avoirs…)
• Suivi des fournisseurs (antériorité, échéancier…)
• Suivi de la masse salariale (effectif, intérimaire…)

Exercices pratiques proposés au fur et à mesure de l'explication des indicateurs

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2ème journée : 

Trois cas pratiques de deux heures chacun, ayant pour objectif de proposer la mise en place d’indicateurs clés pour le suivi de l’activité de l’entreprise.

Réflexion à la mise en place d’indicateurs spécifiques aux besoins des stagiaires.

Identification des indicateurs pertinents pour votre entreprise

• Analyse du bilan de l’entreprise et des ratios & indicateurs bilantiels
• Analyse du résultat de l’entreprise et de ses indicateurs