Programme
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Le cadre légal de l'entretien périodique
- L'entretien professionnel, encadré par la loi de 2004
- L'entretien d'évaluation, outil de management
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Les objectifs de l'entretien professionnel
- L'analyse du projet professionnel du salarié
- L'identification des besoins individuels de formation
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Les objectifs de l'entretien d'évaluation
- L'analyse des différents aspects du métier
- La valorisation des succès et des progrès
- La détection des sources de difficulté
- La hiérarchisation des enjeux
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La relation entre les 2 types d'entretien
- La relation de cause à effet
- La relation de complémentarité
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Les supports à utiliser
- Le support de l'entretien annuel
- Les documents qui servent de référence
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La préparation de l'entretien
- La préparation par le manager
- La préparation par le salarié
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Les différentes étapes de l'entretien
- L'accueil et la mise à l'aise
- Le rappel des modalités de fonctionnement
- L'échange sur chacun des aspects du métier
- Le recherche de consensus
- La hiérarchisation des enjeux
- L'étude du projet professionnel
- L'identification des besoins individuels de formation
- La synthèse des actions à mener
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Le comportement lors de l'entretien
- Comment être exigent sans être désagréable
- Comment donner confiance
- Comment motiver son collaborateur
Public
Entreprises concernées
Toutes les entreprises et associations du Nord-Pas-de-Calais
A titre d'exemple, nous intervenons régulièrement à :
- Lille
- Roubaix
- Tourcoing
- Calais
- Dunkerque
- Villeneuve D'Ascq
- Boulogne-sur-Mer
Personnes concernées
Pré-requis :
Composition des groupes :
- Formation pour groupes de 2 à 8 personnes
Durée
Durée totale de la formation :