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Objectifs pédagogiques :

  • Connaître les grands principes de la gestion du temps
  • Utiliser son temps en fonction du projet, de ses valeurs, de son rôle et de ses priorités
  • Mettre en place un mode d’organisation plus productif
 

Programme

1. La relation personnelle au temps

  • Intégrer les principes de base de la gestion du temps
  • Prendre en compte la relation au temps de l’entreprise
  • L’analyse qualitative et quantitative de son journal de bord

2. La gestion du temps en fonction de son projet et de ses priorités

  • Clarifier son projet et ses différents rôles
  • Définir les niveaux de priorités à court et moyen terme
  • Hiérarchiser les rôles et fixer les objectifs
  • Identifier ses priorités (matrice de l’urgence et de l’importance d’Eisenhower)

3. Les priorités dans l’organisation personnelle

  • Les 10 lois inexorables de la gestion du temps
  • La gestion des imprévus
  • Les outils d’aide à l’organisation personnelle
  • Les méthodes de planification
  • La planification quotidienne, hebdomadaire, mensuelle, annuelle

4. La délégation

  • Les principes de la délégation : bénéfices et risques à ne pas déléguer
  • Le processus et les critères de délégation
  • La cartographie des compétences de son équipe

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Notre processus de mise en place d'une formation

  1. Nous vous envoyons un devis ;
  2. Une fois le devis validé, nous vous proposons des dates de réalisation en fonction de vos souhaits ;
  3. Nous vous envoyons la convention de formation, que vous nous retournez signée ;
  4. La formation se déroule dans votre entreprise ;
  5. La facture vous est expédiée avec les documents administratifs (émargement, attestations de stage). Vous réglez dans les 30 jours.