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Objectifs pédagogiques :

  • Comprendre les principales sources de motivation
  • Identifier les réceptivités de ses collaborateurs
  • Mener les actions les plus performantes
 

Programme

  • Découvrir les enjeux de la motivation

    • Productivité
    • Qualité du travail
    • Satisfaction des salariés par rapport à leur entreprise
    • Baisse de l'absentéisme
    • Baisse des risques psychosociaux
  • Connaître les modèles et les leviers de motivation

    • Les approches matérielles

      • L'argent
      • La gestion des carrières
    • Les approches psychologiques

      • La reconnaissance
      • L'appartenance
      • L'accomplissement
    • Les approches relatives à l'activité

      • La variété des tâches
      • L'intérêt pour la tâche ou le produit
  • Identifier les niveaux de motivation de son équipe

    • La mesure de la performance
    • Les principes de gestion des objectifs
    • La matrice du management situationnel
  • Mettre en oeuvre les actions de motivation

    • Les outils de motivation
    • Comment communiquer de façon motivante
    • Comment animer réunions et entretiens pour transmettre l'énergie

 

jeunes

Notre processus de mise en place d'une formation

  1. Nous vous envoyons un devis ;
  2. Une fois le devis validé, nous vous proposons des dates de réalisation en fonction de vos souhaits ;
  3. Nous vous envoyons la convention de formation, que vous nous retournez signée ;
  4. La formation se déroule dans votre entreprise ;
  5. La facture vous est expédiée avec les documents administratifs (émargement, attestations de stage). Vous réglez dans les 30 jours.