Programme

1. Le rôle du manager dans le management durable
   • Le management, qu'est-ce que c'est ?
   • Comment résumer la fonction de manager ?
   • La notion de management durable : Exigence et confort psychologique
2. Les leviers de motivation durable
   • Les modèles de motivation
   • Les leviers de motivation d'hier et de demain
   • Les actions de management induites
3. Le développement durable des compétences
   • Quels types de compétences peuvent être identifiés ?
   • Comment s'acquiert une compétence ?
   • Comment valoriser les acquis de la formation ?
4. La notion d'exigence durable
   • L'exigence, source de performance
   • L'objectif et le double objectif
   • La relation ambitiion / motivation
5. La notion de confort psychologique
   • Les enjeux pour l'employeur, l'entreprise et le salarié
   • Les symptômes du stress
   • Les sources du stress
6. Les outils du management durable 
   • Le management informel
   • Les outils collectifs (les différents types de réunions et leurs objectifs)
   • Les outils individuels (les différents types d'entretiens et leurs objectifs)
7. Les techniques du management durable
   • Les techniques de communication du management durable
   • Le management adapté