A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
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Programme
- Le rôle du manager dans le management durable
- Le management, qu'est-ce que c'est ?
- Comment résumer la fonction de manager ?
- La notion de management durable : Exigence et confort psychologique
- Les leviers de motivation durable
- Les modèles de motivation
- Les leviers de motivation d'hier et de demain
- Les actions de management induites
- Le développement durable des compétences
- Quels types de compétences peuvent être identifiés ?
- Comment s'acquiert une compétence ?
- Comment valoriser les acquis de la formation ?
- La notion d'exigence durable
- L'exigence, source de performance
- L'objectif et le double objectif
- La relation ambitiion / motivation
- La notion de confort psychologique
- Les enjeux pour l'employeur, l'entreprise et le salarié
- Les symptômes du stress
- Les sources du stress
- Les outils du management durable
- Le management informel
- Les outils collectifs (les différents types de réunions et leurs objectifs)
- Les outils individuels (les différents types d'entretiens et leurs objectifs)
- Les techniques du management durable
- Les techniques de communication du management durable
- Le management adapté