A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Comprendre les enjeux des risques psychosociaux
  • Savoir identifier les symptômes et les sources des RPS
  • Mettre en oeuvre les pratiques de management adéquates
 

dossier Programme

  1. Le rôle du manager dans le management durable
    • Le management, qu'est-ce que c'est ?
    • Comment résumer la fonction de manager ?
    • La notion de management durable : Exigence et confort psychologique
  2. Les leviers de motivation durable
    • Les modèles de motivation
    • Les leviers de motivation d'hier et de demain
    • Les actions de management induites
  3. Le développement durable des compétences
    • Quels types de compétences peuvent être identifiés ?
    • Comment s'acquiert une compétence ?
    • Comment valoriser les acquis de la formation ?
  4. La notion d'exigence durable
    • L'exigence, source de performance
    • L'objectif et le double objectif
    • La relation ambitiion / motivation
  5. La notion de confort psychologique
    • Les enjeux pour l'employeur, l'entreprise et le salarié
    • Les symptômes du stress
    • Les sources du stress
  6. Les outils du management durable 
    • Le management informel
    • Les outils collectifs (les différents types de réunions et leurs objectifs)
    • Les outils individuels (les différents types d'entretiens et leurs objectifs)
  7. Les techniques du management durable
    • Les techniques de communication du management durable
    • Le management adapté

Public Public

Personnes concernées :

  • Tous managers
  • Formation individualisée

duree Durée

Durée totale de la formation :

  • 1 jour