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A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

  • Comprendre le mécanisme du management situationnel
  • Connaître les actions de management de chaque style
  • Savoir adapter le bon style aux bonnes personnes et aux bonnes situations
 

Programme

  • Introduction : rappel des missions du manager

  • Le principe du management situationnel

    • Le modèle de Hersey et Blanchard
    • Le management directif
    • Le management persuasif (ou incitatif)
    • Le management participatif
    • Le management délégatif
  • Les collaborateurs à qui s'adressent les 4 styles

    • en fonction de expérience du collaborateur
    • en fonction de la motivation
    • en fonction des compétences
  • Les situations dans lesquelles utiliser chaque style

    • en fonction de l'urgence de la mission
    • en fonction de l'importance de la mission
  • Les outils de management

    • Description des principaux outils
    • Quand les utiliser
    • Quelles actions de management mettre en oeuvre selon les situations
  • Mise en application sur les situations réelles que vivent les stagiaires