CABESTAN FORMATION

Formation Management par objectifs | 1 jour

Accompagnez vos collaborateurs vers la performance...
MODALITÉS DISPONIBLES
Intra en présentiel (dans vos locaux)
Intra en visioconférence
Inter en présentiel
Inter en visioconférence
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Comprendre les enjeux du management par objectifs
  • Maîtriser les techniques de fixation d’objectifs
  • Savoir effectuer le suivi des objectifs
  • Pouvoir intégrer le management par objectifs dans la gestion de l’ équipe

Le management par objectifs (MBO) apporte plusieurs avantages à l’entreprise en alignant les efforts individuels avec les objectifs stratégiques de l’organisation.

Il permet une meilleure clarté des attentes, ce qui motive les employés en les responsabilisant et en leur offrant des objectifs mesurables.

En favorisant la collaboration et la communication entre les différents niveaux hiérarchiques, le MBO améliore la prise de décision et l’efficacité.

De plus, il facilite l’évaluation de la performance, ce qui permet de mieux adapter les actions et les ressources pour atteindre les objectifs globaux de l’entreprise.

Olivier RICHARDOT
Directeur
PROGRAMME PÉDAGOGIQUE
  • en matière de motivation
  • en matière de développement des compétences
  • en matière de prévention des risques psychosociaux
  • les objectifs de progrès – comment développer ses compétences en se focalisant sur certains objectifs
  • les objectifs de contribution – comment participer activement aux orientations stratégiques de l’entreprise
  • l’objectif SMART – comment fixer un objectif intelligent
  • la fréquence de fixation des objectifs – adapter son cadencement en fonction de l’autonomie du collaborateur…
  • la relation entre ambition et motivation – l’objectif le plus ambitieux n’est pas toujours le plus motivant…
  • la pratique du double objectif – un pour rassurer, l’autre pour stimuler…
  • l’adaptation du suivi au collaborateur (référence au management situationnel)
  • la planification et le contenu des évaluations
  • les principes d’évaluation de la performance
  • la notion de hiérarchisation des enjeux – quelles actions et quels objectifs prioritaires ?
  • le plan personnalisé de progrès – la gestion des salariés en difficulté
CODE MODULE

147

DURÉE

1 jour (7 heures)

PUBLIC

Tout manager

PRÉREQUIS

Aucun

COMPOSITION DES GROUPES

De 2 à 12 personnes

MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS

Délai de réponse de 48H maximum après prise de contact par téléphone, mail ou formulaire

ACCÈS HANDICAPÉS

En intra : Selon les possibilités de votre entreprise.

FRANCE COMPÉTENCES

Formation non certifiante. Remise d'une attestation de stage.

DATES & TARIFS INTRA-ENTREPRISE

Les dates d’une formation intra-entreprise sont à convenir en fonction de vos souhaits et des disponibilités des nos formateurs. Contactez-nous pour nous faire part de vos contraintes de calendrier (période souhaitée, jours à éviter).

Nos tarifs en intra sont forfaitaires :

  1. Ils ne dépendent pas du nombre de stagiaires (dans la limite de la taille de groupe indiquée plus haut)
  2. Ils sont identiques pour la visio et le présentiel
  3. Ils intègrent tous les frais du formateur (*)

(*) Il est d’usage que le formateur soit invité à déjeuner avec le groupe lors des formations en présentiel mais il n’y a pas d’obligation dans ce sens.

DEMANDE DE DEVIS (INTRA)

Vous recevrez notre devis d’ici quelques heures seulement…