CABESTAN FORMATION

Formation Management par objectifs | 1 jour

Référence :
147

Le management par objectifs (MBO) apporte plusieurs avantages à l’entreprise en alignant les efforts individuels avec les objectifs stratégiques de l’organisation.

Il permet une meilleure clarté des attentes, ce qui motive les employés en les responsabilisant et en leur offrant des objectifs mesurables.

En favorisant la collaboration et la communication entre les différents niveaux hiérarchiques, le MBO améliore la prise de décision et l’efficacité.

De plus, il facilite l’évaluation de la performance, ce qui permet de mieux adapter les actions et les ressources pour atteindre les objectifs globaux de l’entreprise.

  • Comprendre les enjeux du management par objectifs
  • Maîtriser les techniques de fixation d’objectifs
  • Savoir effectuer le suivi des objectifs
  • Pouvoir intégrer le management par objectifs dans la gestion de l’équipe

DATES INTRA

Les dates d’une formation intra-entreprise sont à convenir en fonction de vos souhaits et des disponibilités des nos formateurs.

Indiquez vos contraintes de calendrier (période souhaitée, jours à éviter) dans votre demande de devis et nous pourrons très vite vous proposer des dates compatibles.

Public :
Tout manager
Prérequis :
Aucun
Durée :
1 jour (7 heures)
Composition des groupes :
De 2 à 12 personnes
Modalités de sanction :
Formation non certifiante. Remise d'une attestation de stage.

Cabestan Formation est un organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation. Contactez votre OPCO pour connaître les possibilités de prise en charge.

Les enjeux

  • en matière de motivation
  • en matière de développement des compétences
  • en matière de prévention des risques psychosociaux

Les 2 types d'objectifs

  • les objectifs de progrès – comment développer ses compétences en se focalisant sur certains objectifs
  • les objectifs de contribution – comment participer activement aux orientations stratégiques de l’entreprise

Les techniques de fixation d'objectifs

  • l’objectif SMART – comment fixer un objectif intelligent
  • la fréquence de fixation des objectifs – adapter son cadencement en fonction de l’autonomie du collaborateur…
  • la relation entre ambition et motivation – l’objectif le plus ambitieux n’est pas toujours le plus motivant…
  • la pratique du double objectif – un pour rassurer, l’autre pour stimuler…

Le suivi des objectifs

  • l’adaptation du suivi au collaborateur (référence au management situationnel)
  • la planification et le contenu des évaluations

Le management par objectifs, composante du management de la performance

  • les principes d’évaluation de la performance
  • la notion de hiérarchisation des enjeux – quelles actions et quels objectifs prioritaires ?
  • le plan personnalisé de progrès – la gestion des salariés en difficulté

Nos tarifs en intra sont forfaitaires. Ils ne dépendent pas du nombre de stagiaires (dans la limite de la taille de groupe indiquée dans l’onglet « Caractéristiques »).

Nos formations en intra-entreprise peuvent être adaptées aux besoins de votre organisation.

Contactez-nous afin que nous étudions ensemble la faisabilité de votre projet et le coût d’ingénierie pédagogique dont il fera l’objet.

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Informations tarifaires

Nos tarifs sont construits de la façon suivante :

  • En interentreprises, le tarif s’entend par personne, avec une dégressivité. Ainsi inscrire 2 personnes (même sur des sessions différentes) est plus économique que 2 fois le coût d’une seule personne.
  • En intra-entreprise, le tarif est forfaitaire pour l’ensemble du groupe. La taille limite du groupe est indiquée en haut de la page, sous le titre. Si la formation se déroule en présentiel, des frais de déplacement peuvent s’appliquer. Ils sont indiquée dans nos devis.