Gestion du changement
Catalogue de formations
Une offre cohérente
Le module « Conduite du changement » constitue le socle stratégique de ce parcours, en apportant une vision globale et des méthodes concrètes pour piloter efficacement les transformations au sein de votre organisation.
Il se complète par le module « Accompagner le changement », qui donne aux managers et aux RH les outils nécessaires pour soutenir et impliquer leurs équipes tout au long du processus.
Enfin, le module « Faire face au changement » s’adresse à chaque collaborateur, afin de mieux comprendre ses propres réactions et de développer des ressources individuelles pour vivre positivement les évolutions. Ces trois formations, conçues pour s’articuler ensemble, offrent ainsi une approche complète : du pilotage stratégique jusqu’à l’accompagnement humain et individuel du changement.
Gestion du changement : Qui a besoin de quoi ?
Managers, relais, collaborateurs : trouvez la formation qui vous correspond
La transformation des organisations est aujourd’hui une réalité incontournable, qu’elle soit liée à l’évolution des marchés, à l’intégration de nouvelles technologies ou à des réorganisations internes. Pourtant, chaque acteur de l’entreprise vit le changement différemment. Chez Cabestan Formation, nous pensons qu’il n’existe pas de solution unique : chaque public a des besoins spécifiques, et c’est pourquoi nous avons développé trois formations complémentaires, adaptées à chaque profil.
1. Managers : Pilotez le changement avec assurance
Formation recommandée :
Conduite du changement – 1 jour
Pourquoi choisir cette formation ?
En tant que manager, vous êtes souvent à la manœuvre pour initier, structurer et porter le changement. Cette position centrale implique de nombreux défis : anticiper les résistances, mobiliser les équipes, communiquer avec clarté, tout en maintenant l’activité.
Ce que vous allez retirer de la formation :
- Des outils concrets pour structurer votre démarche : Repartez avec une méthodologie claire et des repères pour piloter chaque étape du changement.
- La capacité à anticiper et gérer les résistances : Apprenez à repérer les signaux faibles et à désamorcer les freins avant qu’ils ne deviennent bloquants.
- Une communication plus impactante : Maîtrisez les clés d’une communication transparente pour embarquer vos équipes.
- Un gain de légitimité et de confiance : En adoptant une posture proactive, vous renforcez votre crédibilité auprès de vos collaborateurs et de votre direction.
En résumé : Cette formation vous permet de transformer une contrainte en opportunité et de fédérer durablement autour de votre projet.
2. Relais internes et CSE : Devenez moteur du changement
Formation recommandée :
Accompagner le changement – 1 jour
Pourquoi choisir cette formation ?
Vous êtes membre du CSE, relais RH ou acteur clé de la communication interne ? Votre rôle est essentiel pour faire circuler l’information, soutenir vos collègues et faciliter l’adhésion au projet de transformation.
Ce que vous allez retirer de la formation :
- Une meilleure compréhension des réactions humaines : Identifiez les mécanismes psychologiques à l’œuvre lors d’un changement et adaptez votre accompagnement.
- Des techniques pour faciliter l’adhésion : Découvrez comment lever les doutes, rassurer et motiver vos collègues.
- Un positionnement valorisé : En devenant un interlocuteur privilégié, vous contribuez activement à la réussite collective et gagnez en reconnaissance.
- Des outils de communication adaptés : Repartez avec des méthodes pour relayer efficacement les messages et gérer les situations sensibles.
En résumé : Cette formation vous donne les clés pour devenir un véritable ambassadeur du changement, capable de fédérer et de soutenir vos équipes au quotidien.
3. Collaborateurs : Vivez le changement comme une opportunité
Formation recommandée :
Faire face au changement – 1 jour
Pourquoi choisir cette formation ?
Vous vivez une phase de transition dans votre entreprise ? Le changement peut susciter des inquiétudes, des interrogations, voire de la résistance. Pourtant, bien accompagné, il peut devenir un formidable levier de développement personnel et professionnel.
Ce que vous allez retirer de la formation :
- Un espace pour exprimer vos ressentis : Prenez du recul sur ce que vous vivez et partagez vos questionnements dans un cadre bienveillant.
- Des outils pour mieux comprendre le changement : Identifiez les étapes du processus et les leviers d’adaptation à votre disposition.
- Des solutions concrètes pour avancer : Repartez avec des astuces pratiques pour mieux gérer le stress, rester motivé et trouver du sens dans la nouveauté.
- Un regain de confiance : En comprenant que vous n’êtes pas seul(e) à traverser cette période, vous renforcez votre capacité d’adaptation.
En résumé : Cette formation vous aide à transformer le changement en opportunité et à rebondir avec plus de sérénité et d’assurance.
Pourquoi choisir Cabestan Formation ?
- Des formations courtes, concrètes et orientées solutions
- Des intervenants expérimentés, à l’écoute de vos besoins
- Un accompagnement personnalisé pour chaque public
- Une démarche qualité certifiée Qualiopi, gage de professionnalisme
Vous souhaitez être conseillé sur le choix de la formation la plus adaptée à votre situation ou à celle de vos équipes ? Contactez-nous, notre équipe vous accompagne dans la construction de votre parcours sur-mesure.
Chez Cabestan Formation, nous sommes convaincus que la réussite du changement passe par l’accompagnement de chacun, à chaque étape.
Managers, relais, collaborateurs : à chacun sa solution, à chacun ses bénéfices !
