CABESTAN FORMATION

Formation Accompagner le changement | 1 jour

Référence :
726

Dans un monde en perpétuelle évolution, le changement est devenu une nécessité incontournable pour les entreprises et les organisations. Pourtant, il suscite souvent des résistances et des inquiétudes.

Cette formation vous donnera les clés pour comprendre les dynamiques du changement, identifier les comportements qui y sont liés et accompagner efficacement vos équipes dans cette transition.

  • Comprendre et gérer les différents comportements face au changement
  • Comprendre l’intérêt d’une démarche de co-construction du changement
  • Identifier les différents leviers d’accompagnement du changement

DATES INTRA

Les dates d’une formation intra-entreprise sont à convenir en fonction de vos souhaits et des disponibilités des nos formateurs.

Indiquez vos contraintes de calendrier (période souhaitée, jours à éviter) dans votre demande de devis et nous pourrons très vite vous proposer des dates compatibles.

Public :
Managers, Services RH, Chefs de projets
Prérequis :
Aucun
Durée :
1 jour (7 heures)
Composition des groupes :
De 2 à 12 personnes
Modalités de sanction :
Formation non certifiante. Remise d'une attestation de stage.

Cabestan Formation est un organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation. Contactez votre OPCO pour connaître les possibilités de prise en charge.

Comprendre la nécessité du changement

  • Changer n’est pas une option
  • Le changement dans les entreprises et les organisations
  • L’utilité et les impacts négatifs d’un changement

Identifier les comportements face au changement

  • La courbe du changement (ou courbe de deuil)
  • La mécanique et l’identification du stress
  • La gestion de son stress face au changement
  • La cartographie des irritants
  • L’évaluation des résistances

Co-construire le changement

  • La cartographie des alliés, promoteurs et détracteurs
  • La matrice des ateliers participatifs
  • Les différentes formes d’ateliers
  • Les différents outils

Accompagner les équipes et les individus

  • La culture du changement
  • L’incarnation du changement par le leader
  • L’accompagnement du changement par le manager
  • Le plan de formation
  • Le plan d’évolution managérial

Mettre en oeuvre les enseignements

  • Rédaction d’un plan d’action

Nos tarifs en intra sont forfaitaires. Ils ne dépendent pas du nombre de stagiaires (dans la limite de la taille de groupe indiquée dans l’onglet « Caractéristiques »).

Nos formations en intra-entreprise peuvent être adaptées aux besoins de votre organisation.

Contactez-nous afin que nous étudions ensemble la faisabilité de votre projet et le coût d’ingénierie pédagogique dont il fera l’objet.

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Informations tarifaires

Nos tarifs sont construits de la façon suivante :

  • En interentreprises, le tarif s’entend par personne, avec une dégressivité. Ainsi inscrire 2 personnes (même sur des sessions différentes) est plus économique que 2 fois le coût d’une seule personne.
  • En intra-entreprise, le tarif est forfaitaire pour l’ensemble du groupe. La taille limite du groupe est indiquée en haut de la page, sous le titre. Si la formation se déroule en présentiel, des frais de déplacement peuvent s’appliquer. Ils sont indiquée dans nos devis.