CABESTAN FORMATION

Les compétences comportementales et relationnelles nécessaires pour être un bon manager diffèrent selon que l’on a des responsabilités hiérarchiques ou transversales. Dans cette journée de formation, vous apprendrez à connaître les particularités d’un groupe projet et les attitudes à adopter pour devenir le leader naturel du groupe.

  • Comprendre l’intérêt du management transversal
  • Impliquer les collaborateurs
  • Canaliser les énergies
  • Améliorer la performance

DATES INTRA

Les dates d’une formation intra-entreprise sont à convenir en fonction de vos souhaits et des disponibilités des nos formateurs.

Indiquez vos contraintes de calendrier (période souhaitée, jours à éviter) dans votre demande de devis et nous pourrons très vite vous proposer des dates compatibles.

Public :
Chefs de projet juniors - Responsables de services fonctionnels juniors
Prérequis :
Aucun
Durée :
1 jour (7 heures)
Composition des groupes :
De 2 à 12 personnes
Modalités de sanction :
Formation non certifiante. Remise d'une attestation de stage.

Cabestan Formation est un organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation. Contactez votre OPCO pour connaître les possibilités de prise en charge.

Introduction à la fonction de manager transversal

  • Définir le terme
  • Définir les enjeux
  • Trouver sa place dans l’organisation
  • Eclaircir ses missions avec sa hiérarchie et ceux de ses collaborateurs
  • Prendre compte des enjeux de sa mission

Les bonnes pratiques du manager transversal

  • Il permet une meilleure communication
  • Il fluidifie les échanges entre les collaborateurs
  • Il améliore la productivité
  • Il permet de fédérer les équipes

La communication du manager transversal

  • Maitriser les différents outils de communication
  • Etre à l’écoute
  • Avoir de l’autorité
  • Favoriser la coopération / collaboration

La mobilisation d'une équipe en mode transversal

  • Motiver
  • Connaître les éléments qui peuvent démotiver
  • Faire adhérer les projets
  • Anticiper et gérer les conflits
  • Faire face aux situation complexes et aux résistances
  • Développer des comportements de coopération
  • Donner des feed-backs constructifs

Nos tarifs en intra sont forfaitaires. Ils ne dépendent pas du nombre de stagiaires (dans la limite de la taille de groupe indiquée dans l’onglet « Caractéristiques »).

Nos formations en intra-entreprise peuvent être adaptées aux besoins de votre organisation.

Contactez-nous afin que nous étudions ensemble la faisabilité de votre projet et le coût d’ingénierie pédagogique dont il fera l’objet.

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Informations tarifaires

Nos tarifs sont construits de la façon suivante :

  • En interentreprises, le tarif s’entend par personne, avec une dégressivité. Ainsi inscrire 2 personnes (même sur des sessions différentes) est plus économique que 2 fois le coût d’une seule personne.
  • En intra-entreprise, le tarif est forfaitaire pour l’ensemble du groupe. La taille limite du groupe est indiquée en haut de la page, sous le titre. Si la formation se déroule en présentiel, des frais de déplacement peuvent s’appliquer. Ils sont indiquée dans nos devis.