INTRODUCTION

Cette formation d’une journée vous apportera les bases vous permettant de conduire vos projets différemment : étape par étape, sprint par sprint. Ainsi, vous n’aurez pas à attendre la fin du projet pour observer les dysfonctionnements. Vous pourrez plus rapidement vous adapter, modifier vos processus et satisfaire vos clients internes ou externes.

FORMATS DISPONIBLES

TARIFS NET (EXONÉRATION DE TVA)

INTRA / VISIO

PRIX FORFAITAIRE PAR GROUPE
1450
  •  

INTRA / PRÉSENTIEL

PRIX FORFAITAIRE PAR GROUPE
1450
  • + FRAIS DE DÉPLACEMENT ÉVENTUELS SELON SITUATION GÉOGRAPHIQUE

Nos formations en intra-entreprise peuvent être adaptées aux besoins de votre organisation. Contactez-nous afin que nous étudions ensemble la faisabilité de votre projet et le coût d’ingénierie pédagogique dont il fera l’objet.

FINANCEMENT

Cabestan Formation est un organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation. Contactez votre OPCO pour connaître les possibilités de prise en charge.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Comprendre le principe du management agile
  • Comprendre l’évolution du monde du travail
  • Acquérir de nouvelles pratiques managériales
  • Devenir un manager agile

PUBLIC ET MODALITÉS PRATIQUES

PUBLIC

Chefs et groupes de projets juniors

GROUPES

De 2 à 12 personnes

PRÉ-REQUIS

Aucun

SANCTION

Formation non certifiante. Remise d'une attestation de stage.

DURÉE

1 jour (7 heures)

PROGRAMME DE LA FORMATION

Qu'est-ce que le management agile

  • Définition du terme
  • Définir les rôles du manager agile
  • Identifier les principes du management agile
  • Evolution des modes de management

Management hiérarchique et management agile

  • Savoir les différencier
  • Connaître leurs complémentarités

Connaître son niveau d'agilité

  • Relationnelle
  • Créative
  • Mentale
  • Adaptation

Intégrer des pratiques agiles

  • Différence entre le management agile et le management classique
  • Utiliser les leviers du travail collaboratif
  • Intégrer l’équipe à ce nouveau mode de fonctionnement
  • Accompagner son équipe dans le changement
  • Déléguer
  • Faire confiance
  • Valoriser les réussites individuelles et de l’équipe
  • Savoir s’adapter

Les outils pour un management agile efficace

  • Choisir les outils adaptés en fonction des besoins (réseaux sociaux, intranet, site web…)

Cas pratiques

  • Mises en situation sur vos cas

Demandez un devis

En remplissant notre formulaire, vous pourrez obtenir très vite une offre pour ce programme.
RAPIDE

DATES INTRA

Les dates d’une formation intra-entreprise sont à convenir en fonction de vos souhaits et des disponibilités des nos formateurs.

Indiquez vos contraintes de calendrier (période souhaitée, jours à éviter) dans votre demande de devis et nous pourrons très vite vous proposer des dates compatibles.

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Informations tarifaires

Nos tarifs sont construits de la façon suivante :

  • En interentreprises, le tarif s’entend par personne, avec une dégressivité. Ainsi inscrire 2 personnes (même sur des sessions différentes) est plus économique que 2 fois le coût d’une seule personne.
  • En intra-entreprise, le tarif est forfaitaire pour l’ensemble du groupe. La taille limite du groupe est indiquée en haut de la page, sous le titre. Si la formation se déroule en présentiel, des frais de déplacement peuvent s’appliquer. Ils sont indiquée dans nos devis.