CABESTAN FORMATION

Formation Mener un entretien de parcours professionnel | 1 jour

Référence :
289

DATES INTER

LieuJour 1
Visioconférence18/05/2026S'inscrire
Visioconférence03/09/2026S'inscrire

DATES INTRA

Les dates d’une formation intra-entreprise sont à convenir en fonction de vos souhaits et des disponibilités des nos formateurs.

Indiquez vos contraintes de calendrier (période souhaitée, jours à éviter) dans votre demande de devis et nous pourrons très vite vous proposer des dates compatibles.

Développez vos compétences pour conduire efficacement les nouveaux entretiens de parcours professionnel de vos collaborateurs. Cette formation intensive d’une journée (7h) vous apprend à structurer ces échanges cruciaux, identifier les besoins de développement et co-construire des projets d’évolution motivants.

Au programme : techniques d’animation, grille d’analyse des compétences et des besoins, gestion des situations délicates, suivi post-entretien et obligations légales. Méthodes interactives avec mises en situation et outils pratiques immédiatement applicables.

Note : Cette formation se concentre exclusivement sur l’entretien de parcours professionnel. Les entretiens de milieu et fin de carrière font l’objet d’un module spécialisé distinct.

  • Comprendre l’intérêt de l’entretien de parcours professionnel
  • Connaître le cadre légal de l’entretien de parcours professionnel
  • Préparer et mener un entretien de parcours professionnel
  • Accompagner le salarié dans son projet
  • Faire le lien salarié / manager / service RH pour l’exploitation des données
Public :
Toute personne ayant à mener un entretien de parcours professionnel (dirigeants, managers, service RH)
Prérequis :
Aucun
Durée :
1 jour (7 heures)
Composition des groupes :
De 2 à 12 personnes
Modalités de sanction :
Formation non certifiante. Remise d'une attestation de stage.

Cabestan Formation est un organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation. Contactez votre OPCO pour connaître les possibilités de prise en charge.

En quoi consiste l'entretien de parcours professionnel ?

  • Définition
  • Identifier les besoins de formation individuels
  • Assurer une progression salariale ou professionnelle
  • Assurer les acquis de compétences

Comprendre les différences entre entretiens annuels et entretiens de parcours professionnels

  • Savoir identifier l’entretien de parcours professionnel, prévu par le Code du Travail, et les autres types d’entretien
  • Comprendre ce que signifient les vocables couramment utilisés dans les entreprises :
    • entretien de développement
    • entretien d’activité
    • entretien périodique
    • entretien d’évaluation
    • entretien individuel

Identifier les périodicités et délais des entretiens de parcours professionnels

  • Nouvelles périodicités
  • Cas exceptionnels (retours de congés « longs »)
  • Planification des entretiens
  • Articuler les entretiens de parcours professionnel et les états des lieux récapitulatifs

Cerner le cadre légal de l'entretien de parcours professionnel

Comprendre la structure et le contenu de l'entretien de parcours professionnel

  • Les points obligatoires à aborder au cours de l’entretien (évolution professionnelle, projet professionnel du salarié, son employabilité…)
  • Les supports d’entretien qui vous aideront (ou pas) à mener l’entretien de parcours professionnel
  • Focus sur l’état des lieux récapitulatif (tous les 8 ans)

Préparer pour bien mener un entretien de parcours professionnel

  • Le support de l’entretien précédent : qu’en a-t-on fait ?
  • Les événements marquants de l’année
  • Le parcours d’activité et de formation du collaborateur
  • Les questions à poser en fonction des situations
  • L’anticipation des attentes du salarié

Animer un entretien de parcours professionnel

Mises en situation :
  • Introduire l’entretien positivement et mettre le collaborateur à l’aise pour des échanges plus spontanés
  • Faire preuve d’une réelle écoute afin que cet entretien soit réellement profitable au salarié
  • Savoir donner son avis sur des situations ou des projets sans porter de jugement sur la personne
  • Pouvoir gérer les entretiens compliqués
    • salarié muet
    • salarié sur la défensive
    • salarié déconnecté de la réalité

Assurer le suivi d'un entretien de parcours professionnel

  • Assurer la circulation des informations salarié / manager / RH pour apporter au collaborateur les éléments de réponse qu’il est en droit d’attendre
  • Assurer le suivi des projets individuels et collectifs qui concernent le salarié

Nos tarifs en intra sont forfaitaires. Ils ne dépendent pas du nombre de stagiaires (dans la limite de la taille de groupe indiquée dans l’onglet « Caractéristiques »).

Nos formations en intra-entreprise peuvent être adaptées aux besoins de votre organisation.

Contactez-nous afin que nous étudions ensemble la faisabilité de votre projet et le coût d’ingénierie pédagogique dont il fera l’objet.

CES FORMATIONS PEUVENT ÉGALEMENT VOUS INTÉRESSER

Intra

Formation Mener les entretiens d’évaluation | 1 jour

A partir de 1450 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Management par objectifs | 1 jour

A partir de 1450 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Mener les entretiens formalisés | 1 jour

A partir de 1450 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Mener des entretiens difficiles | 1 jour

A partir de 1450 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

Intra

Inter

Formation Manager junior | 2 jours

A partir de 2650 € en intra

A partir de 990 € en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Gestion des conflits pour managers | 1 jour

A partir de 1450 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

Intra

Inter

Formation Conduite de réunion efficace | 1 jour

A partir de 1450 € en intra

A partir de 550 € en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Management intergénérationnel | 1 jour

A partir de 1650 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Management à distance | 1 jour

A partir de 1450 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Animer des réunions à distance | 1 jour

A partir de 1450 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Management de projet | 2 jours

A partir de 2650 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Gestion du temps et délégation | 1 jour

A partir de 1450 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

formation duerp en un jour

Intra

Inter

Formation DUERP : Construire et gérer son document unique | 1 jour

A partir de 1450 € en intra

A partir de 650 € en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Mettre en place une démarche GEPP | 1 jour

A partir de 1450 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Les points essentiels du droit du travail | 2 jours

A partir de 2650 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Devenir tuteur des nouveaux entrants | 1 jour

A partir de 1450 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

obtenir rapidement un devis

Informations tarifaires

Nos tarifs sont construits de la façon suivante :

  • En interentreprises, le tarif s’entend par personne, avec une dégressivité. Ainsi inscrire 2 personnes (même sur des sessions différentes) est plus économique que 2 fois le coût d’une seule personne.
  • En intra-entreprise, le tarif est forfaitaire pour l’ensemble du groupe. La taille limite du groupe est indiquée en haut de la page, sous le titre. Si la formation se déroule en présentiel, des frais de déplacement peuvent s’appliquer. Ils sont indiquée dans nos devis.