CABESTAN FORMATION

Formation Gestion du temps et délégation | 1 jour

Référence :
473

Un manager doit savoir gérer son temps et déléguer pour 4 raisons cruciales :

  1. Une bonne gestion du temps permet au manager de prioriser les tâches importantes, garantissant ainsi que les objectifs stratégiques de l’entreprise soient atteints de manière efficace.
  2. En déléguant, le manager peut se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, optimisant ainsi son propre rendement et celui de l’équipe.
  3. La délégation favorise le développement des compétences des collaborateurs, les préparant à assumer des responsabilités accrues à l’avenir. De plus, elle instaure un climat de confiance et de collaboration au sein de l’équipe, ce qui améliore la motivation et la productivité.
  4. Une gestion efficace du temps et une délégation appropriée contribuent à réduire le stress du manager, favorisant ainsi un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
  • Connaître les grands principes de la gestion du temps
  • Utiliser son temps en fonction du projet, de ses valeurs, de son rôle et de ses priorités
  • Mettre en place un mode d’organisation plus productif

DATES INTRA

Les dates d’une formation intra-entreprise sont à convenir en fonction de vos souhaits et des disponibilités des nos formateurs.

Indiquez vos contraintes de calendrier (période souhaitée, jours à éviter) dans votre demande de devis et nous pourrons très vite vous proposer des dates compatibles.

Public :
Tout manager
Prérequis :
Aucun
Durée :
1 jour (7 heures)
Composition des groupes :
De 2 à 12 personnes
Modalités de sanction :
Formation non certifiante. Remise d'une attestation de stage.

Cabestan Formation est un organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation. Contactez votre OPCO pour connaître les possibilités de prise en charge.

La relation personnelle au temps

  • Intégrer les principes de base de la gestion du temps
  • Prendre en compte la relation au temps de l’entreprise
  • L’analyse qualitative et quantitative de son journal de bord

Gérer son temps en fonction de ses priorités

  • Clarifier son projet et ses différents rôles
  • Définir les niveaux de priorités à court et moyen terme
  • Hiérarchiser les rôles et fixer les objectifs
  • Identifier ses priorités (matrice de l’urgence et de l’importance d’Eisenhower)

Comment définir ses priorités dans son organisation personnelle

  • Les 10 lois inexorables de la gestion du temps
  • La gestion des imprévus
  • Les outils d’aide à l’organisation personnelle
  • Les méthodes de planification
  • La planification quotidienne, hebdomadaire, mensuelle, annuelle

Le principe de la délégation

  • Les bénéfices et risques à ne pas déléguer
  • Le processus de délégation
  • Les critères de décision de la délégation
  • La cartographie des compétences de son équipe

Nos tarifs en intra sont forfaitaires. Ils ne dépendent pas du nombre de stagiaires (dans la limite de la taille de groupe indiquée dans l’onglet « Caractéristiques »).

Nos formations en intra-entreprise peuvent être adaptées aux besoins de votre organisation.

Contactez-nous afin que nous étudions ensemble la faisabilité de votre projet et le coût d’ingénierie pédagogique dont il fera l’objet.

CES FORMATIONS PEUVENT ÉGALEMENT VOUS INTÉRESSER

Intra

Formation Mener un entretien professionnel | 1 jour

A partir de 1450 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Mener les entretiens d’évaluation | 1 jour

A partir de 1450 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Management par objectifs | 1 jour

A partir de 1450 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Mener les entretiens formalisés | 1 jour

A partir de 1450 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Management situationnel | 1 jour

A partir de 1450 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Entretien annuel (évaluation + professionnel) | 2 jours

A partir de 2650 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Mener des entretiens difficiles | 1 jour

A partir de 1450 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Gestion des conflits pour managers | 1 jour

A partir de 1450 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

Intra

Inter

Formation Conduite de réunion efficace | 1 jour

A partir de 1450 € en intra

A partir de 550 € en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Management intergénérationnel | 1 jour

A partir de 1650 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Libérer son équipe | 1 jour

A partir de 1450 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Management à distance | 1 jour

A partir de 1450 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Animer des réunions à distance | 1 jour

A partir de 1450 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Mobiliser son équipe autour d’une stratégie | 2 jours

A partir de 2650 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Les nouvelles approches de la motivation | 1 jour

A partir de 1450 € en intra

Indisponible en inter

Voir la fiche

Intra

Formation Manager son équipe au quotidien | 3 jours

A partir de 3650 € en intra

A partir de 1450 € en inter

Voir la fiche

obtenir rapidement un devis

Informations tarifaires

Nos tarifs sont construits de la façon suivante :

  • En interentreprises, le tarif s’entend par personne, avec une dégressivité. Ainsi inscrire 2 personnes (même sur des sessions différentes) est plus économique que 2 fois le coût d’une seule personne.
  • En intra-entreprise, le tarif est forfaitaire pour l’ensemble du groupe. La taille limite du groupe est indiquée en haut de la page, sous le titre. Si la formation se déroule en présentiel, des frais de déplacement peuvent s’appliquer. Ils sont indiquée dans nos devis.