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Formation Les nouvelles approches de la motivation | 1 jour

Référence :
669
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Voici un programme de formation d’une journée sur le thème « Les nouvelles approches de la motivation », destiné à des managers confirmés.

Ce programme vise à fournir aux participants des outils pratiques pour comprendre, développer et maintenir la motivation de leurs équipes dans un contexte de changement et d’évolution des pratiques managériales.

  • Comprendre les nouvelles théories et approches de la motivation
  • Identifier les leviers de motivation au sein des équipes
  • Savoir adapter son management aux besoins individuels et collectifs
  • Mettre en place des pratiques de motivation innovantes pour favoriser l’engagement

DATES INTRA

Les dates d’une formation intra-entreprise sont à convenir en fonction de vos souhaits et des disponibilités des nos formateurs.

Indiquez vos contraintes de calendrier (période souhaitée, jours à éviter) dans votre demande de devis et nous pourrons très vite vous proposer des dates compatibles.

  • Intra en présentiel (dans vos locaux)
  • Intra en visioconférence
  • Inter en présentiel (en centre de formation)
  • Inter en visioconférence
Public :
Managers confirmés
Prérequis :
Aucun
Durée :
1 jour (7 heures)
Composition des groupes :
De 2 à 12 personnes
Modalités de sanction :
Formation non certifiante. Remise d'une attestation de stage.

Cabestan Formation est un organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation. Contactez votre OPCO pour connaître les possibilités de prise en charge.

Accueil et introduction

  • Présentation des objectifs de la journée
  • Tour de table des participants : attentes et enjeux
  • Définition de la motivation : approche classique vs moderne

Présentation des nouvelles approches

  • La théorie de l’autodétermination (Deci & Ryan)
  • La motivation intrinsèque et extrinsèque
  • L’impact de l’intelligence émotionnelle sur la motivation
  • Cas pratiques : Analyse d’exemples concrets d’entreprises ayant mis en place des stratégies de motivation basées sur ces approches

Identifier et comprendre les leviers de motivation

  • Comprendre les besoins individuels des collaborateurs : reconnaissance, autonomie, développement personnel
  • Les motivations générationnelles : X, Y, Z (comprendre les différences)
  • Atelier interactif : Utilisation d’un questionnaire pour identifier les leviers de motivation des membres de l’équipe de chaque participant

Mettre en place des stratégies de motivation innovantes

  • L’importance du sens au travail : management par les valeurs
  • Encourager la créativité et l’innovation au sein de l’équipe
  • Le feedback continu et les pratiques de reconnaissance modernes (récompenses, développement personnel)
  • Exercice pratique : Élaboration d’un plan d’action motivationnel pour les équipes, en se basant sur les exemples vus précédemment

Le rôle du manager coach dans la motivation

  • Le passage du rôle de superviseur à celui de coach
  • Développer l’écoute active et l’empathie pour comprendre les motivations profondes
  • Comment créer un environnement propice à l’engagement et à la motivation durable
  • Cas pratique : Simulation d’entretiens d’évaluation motivants

Mise en place d’une culture d’équipe motivante

  • Créer une culture de l’apprentissage continu
  • L’importance de l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle
  • Favoriser le travail collaboratif et l’intelligence collective
  • Atelier collectif : Réflexion en groupe sur les actions concrètes à mettre en place dans les entreprises respectives des participants pour favoriser une culture motivante

Synthèse de la journée

  • Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour chaque participant (à appliquer dans les semaines qui suivent la formation)
  • Questions/réponses et clôture de la formation

Nos tarifs en intra sont forfaitaires. Ils ne dépendent pas du nombre de stagiaires (dans la limite de la taille de groupe indiquée dans l’onglet « Caractéristiques »).

Nos formations en intra-entreprise peuvent être adaptées aux besoins de votre organisation.

Contactez-nous afin que nous étudions ensemble la faisabilité de votre projet et le coût d’ingénierie pédagogique dont il fera l’objet.

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Informations tarifaires

Nos tarifs sont construits de la façon suivante :

  • En interentreprises, le tarif s’entend par personne, avec une dégressivité. Ainsi inscrire 2 personnes (même sur des sessions différentes) est plus économique que 2 fois le coût d’une seule personne.
  • En intra-entreprise, le tarif est forfaitaire pour l’ensemble du groupe. La taille limite du groupe est indiquée en haut de la page, sous le titre. Si la formation se déroule en présentiel, des frais de déplacement peuvent s’appliquer. Ils sont indiquée dans nos devis.
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