CABESTAN FORMATION

Formation Manager et développer son leadership en couleurs (DISC) | 1 jour

Mettez de la couleur dans votre management...
MODALITÉS DISPONIBLES
Intra en présentiel (dans vos locaux)
Intra en visioconférence
Inter en présentiel
Inter en visioconférence
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Définir les 4 grands styles de comportements, issus de l’outil DISC de Marston
  • Reconnaître les comportements dominants, afin de favoriser la coopération
  • Mieux interagir et communiquer avec chacun, pour construire et partager sa vision
  • Développer son potentiel de manager leader : motiver, déléguer, coacher, recadrer …

La compréhension du modèle DISC de Marston permet à un manager de mieux cerner les différents profils comportementaux de son équipe, répartis en quatre grands types : Dominance, Influence, Stabilité et Conformité.

En identifiant ces tendances, le manager peut adapter sa communication, ses méthodes de motivation et son style de leadership pour répondre aux besoins spécifiques de chaque collaborateur.

Cela favorise une meilleure collaboration, une résolution plus efficace des conflits et une gestion individualisée qui maximise la performance et l’engagement.

En somme, cette formation de type « manager DISC » offre une grille de lecture simple et pratique pour optimiser les relations interpersonnelles et la dynamique d’équipe.

Olivier RICHARDOT
Directeur
PROGRAMME PÉDAGOGIQUE
  • Comprendre les origines et principes de cet outil
  • Distinguer les caractéristiques des 4 profils dominants : l’apport de chaque couleur
  • Identifier les comportements et tendances associés
  • Prendre conscience de ses propres modes de communication (Test individuel de sensibilisation)
  • Reconnaître le profil de son interlocuteur et indicateurs comportementaux, pour favoriser la coopération (Quiz ludique)
  • Adopter les comportements favorables à la cohésion : à chaque manager son style … et ses limites (Atelier en équipe)
  • Repérer ses réactions vis-à vis des autres
  • Distinguer les besoins de chaque couleur et les comportements sous stress
  • Différencier comment mieux communiquer avec chaque profil, afin de construire et partager sa vision
  • Mise en situation collective et débriefing
  • Déléguer en « couleurs », pour développer l’autonomie des collaborateurs (Mapping de son équipe et objectifs)
  • Développer son agilité relationnelle : communiquer en cas de conflit et recadrer en couleurs, en adoptant une posture de manager coach (Quiz ludique et mise en situation)
  • Motiver, remobiliser et donner des signes de reconnaissance : encouragements et félicitations pour chaque style (Jeux de rôles)
  • Reconnaitre les bonnes pratiques pour mieux accompagner son équipe (Rédaction de son plan d’actions)
CODE MODULE

693

DURÉE

1 jour (7 heures)

PUBLIC

Managers confirmés

PRÉREQUIS

Aucun prérequis nécessaire

COMPOSITION DES GROUPES

De 2 à 12 personnes

MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS

Délai de réponse de 48H maximum après prise de contact par téléphone, mail ou formulaire

ACCÈS HANDICAPÉS

En intra : Selon les possibilités de votre entreprise.

FRANCE COMPÉTENCES

Formation non certifiante. Remise d'une attestation de stage.

DATES & TARIFS INTRA-ENTREPRISE

Les dates d’une formation intra-entreprise sont à convenir en fonction de vos souhaits et des disponibilités des nos formateurs. Contactez-nous pour nous faire part de vos contraintes de calendrier (période souhaitée, jours à éviter).

Nos tarifs en intra sont forfaitaires :

  1. Ils ne dépendent pas du nombre de stagiaires (dans la limite de la taille de groupe indiquée plus haut)
  2. Ils sont identiques pour la visio et le présentiel
  3. Ils intègrent tous les frais du formateur (*)

(*) Il est d’usage que le formateur soit invité à déjeuner avec le groupe lors des formations en présentiel mais il n’y a pas d’obligation dans ce sens.

DEMANDE DE DEVIS (INTRA)

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