Formation Manager son équipe au quotidien | 3 jours

Référence :

467

La formation « Manager son équipe au quotidien » (3 jours) est conçue pour les managers confirmés souhaitant renforcer leur posture et optimiser leur gestion d’équipe. Elle permet de développer un leadership efficace, d’améliorer la communication et la cohésion d’équipe, et d’acquérir des outils concrets pour gérer les situations du quotidien (conflits, motivation, performance).

Grâce à une approche pratique et interactive (mises en situation, études de cas), les participants repartent avec des méthodes immédiatement applicables. En investissant dans cette formation, les entreprises favorisent un management plus performant, une meilleure productivité et un climat de travail positif.

Renforcer les compétences managériales au quotidien
Optimiser la communication et la gestion de son équipe
Développer les capacités à résoudre les conflits et à maintenir la motivation
S’approprier des outils de gestion pour un management efficace

DATES INTRA

Les dates d’une formation intra-entreprise sont à convenir en fonction de vos souhaits et des disponibilités des nos formateurs.

Indiquez vos contraintes de calendrier (période souhaitée, jours à éviter) dans votre demande de devis et nous pourrons très vite vous proposer des dates compatibles.

Public :

Tout manager senior (au moins 5 ans d'expérience)

Prérequis :

Aucun

Durée :

3 jours (21 heures)

Composition des groupes :

De 2 à 12 personnes

Modalités de sanction :

Formation non certifiante. Remise d'une attestation de stage.

Cabestan Formation est un organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation. Contactez votre OPCO pour connaître les possibilités de prise en charge.

Introduction et mise en contexte

Présentation des participants et attentes spécifiques
Contexte et enjeux du management d’équipe aujourd’hui
Les spécificités du rôle du manager au quotidien

Mieux se connaître en tant que manager : le leadership

Identifier son style de leadership
Les différents styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif)
Adapter son style de management à la situation et aux membres de l’équipe
Identifier les collaborateurs et les missions pouvant faire l’objet de délégation
Maîtriser les principes de la délégation
Accompagner ses collaborateurs sans micro-management

Communiquer efficacement avec son équipe

Communiquer de façon informelle
- Les bases de la communication interpersonnelle
- Adapter sa communication selon les situations et les interlocuteurs
- L’écoute active et la reformulation : des outils clés pour manager
Communiquer, convaincre et coordonner lors des réunions
- Organiser et animer des réunions productives
- Donner et recevoir du feedback constructif

Gérer les conflits et les situations de tension au sein de l’équipe

Identifier les sources de conflits
Techniques de résolution de conflits : approche préventive et curative
Créer un climat de confiance au sein de l’équipe

Maintenir la motivation de son équipe

Comprendre les leviers de motivation
Adapter les motivations aux profils de ses collaborateurs
Gérer la démotivation et prévenir le turnover

Accompagner le développement des compétences de ses collaborateurs

Identifier les besoins en formation et en développement personnel
Planifier les actions de formation et d’accompagnement
Suivi des performances et développement des talents

Gérer la diversité des profils et des personnalités dans l’équipe

Savoir s’adapter aux différentes personnalités et cultures
Favoriser la cohésion d’équipe malgré les différences
Encourager l’inclusion et la diversité au sein de l’équipe

1 session 3650 €

Tarif en exonération de TVA (article 261-4-4 du CGI)

Nos tarifs en intra sont forfaitaires. Ils ne dépendent pas du nombre de stagiaires (dans la limite de la taille de groupe indiquée dans l’onglet « Caractéristiques »).

Nos formations en intra-entreprise peuvent être adaptées aux besoins de votre organisation.

Contactez-nous afin que nous étudions ensemble la faisabilité de votre projet et le coût d’ingénierie pédagogique dont il fera l’objet.

A partir de 1450 € en intra

Indisponible en inter

Formation Manager son équipe au quotidien | 3 jours

DATES INTRA

Introduction et mise en contexte

Mieux se connaître en tant que manager : le leadership

Communiquer efficacement avec son équipe

Gérer les conflits et les situations de tension au sein de l’équipe

Maintenir la motivation de son équipe

Accompagner le développement des compétences de ses collaborateurs

Gérer la diversité des profils et des personnalités dans l’équipe

Formation Mener les entretiens formalisés | 1 jour

Formation Management situationnel | 1 jour

Formation Mener des entretiens difficiles | 1 jour

Formation Communiquer avec son équipe | 2 jours

Formation Libérer son équipe | 1 jour

Formation Mobiliser son équipe autour d’une stratégie | 2 jours

Formation Gestion du temps et délégation | 1 jour

Formation Les nouvelles approches de la motivation | 1 jour

Formation Développer son leadership | 2 jours

Formation Manager DISC : Manager et développer son leadership en couleurs| 1 jour

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Informations tarifaires