CABESTAN FORMATION

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Formation Manager son équipe au quotidien | 3 jours

Perfectionnez votre approche globale du management
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MODALITÉS DISPONIBLES
  • Intra en présentiel (dans vos locaux)
  • Intra en visioconférence
  • Inter en présentiel (en centre de formation)
  • Inter en visioconférence
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Renforcer les compétences managériales au quotidien
  • Optimiser la communication et la gestion de son équipe
  • Développer les capacités à résoudre les conflits et à maintenir la motivation
  • S’approprier des outils de gestion pour un management efficace

Avec ce format sur 3 jours, cette formation pour managers confirmés permet de revisiter tous les aspects nécessaires à l’animation d’une équipe : compréhension de la mission, organisation et communication. C’est un beau cadeau pour professionnaliser son management…

Vous travaillerez notamment sur :

  • les techniques de communication formelle et informelle qui vous permettront de poser des exigences sans dégrader la qualité de la relation avec vos interlocuteurs
  • les méthodes de travail en mode collaboratif pour rendre vos collaborateurs acteurs de la vie de l’entreprise
Olivier RICHARDOT
Directeur
PROGRAMME
  • Présentation des participants et attentes spécifiques
  • Contexte et enjeux du management d’équipe aujourd’hui
  • Les spécificités du rôle du manager au quotidien
  • Identifier son style de leadership
  • Les différents styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif)
  • Adapter son style de management à la situation et aux membres de l’équipe
  • Identifier les collaborateurs et les missions pouvant faire l’objet de délégation
  • Maîtriser les principes de la délégation
  • Accompagner ses collaborateurs sans micro-management
  • Communiquer de façon informelle
    • Les bases de la communication interpersonnelle
    • Adapter sa communication selon les situations et les interlocuteurs
    • L’écoute active et la reformulation : des outils clés pour manager
  • Communiquer, convaincre et coordonner lors des réunions
    • Organiser et animer des réunions productives
    • Donner et recevoir du feedback constructif
  • Identifier les sources de conflits
  • Techniques de résolution de conflits : approche préventive et curative
  • Créer un climat de confiance au sein de l’équipe
  • Comprendre les leviers de motivation
  • Adapter les motivations aux profils de ses collaborateurs
  • Gérer la démotivation et prévenir le turnover
  • Identifier les besoins en formation et en développement personnel
  • Planifier les actions de formation et d’accompagnement
  • Suivi des performances et développement des talents
  • Savoir s’adapter aux différentes personnalités et cultures
  • Favoriser la cohésion d’équipe malgré les différences
  • Encourager l’inclusion et la diversité au sein de l’équipe
CODE MODULE

467

DURÉE

3 jours (21 heures)

PUBLIC

Tout manager senior (au moins 5 ans d'expérience)

PRÉREQUIS

Aucun

COMPOSITION DES GROUPES

De 2 à 12 personnes

MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS

Délai de réponse de 48H maximum après prise de contact par téléphone, mail ou formulaire

ACCÈS HANDICAPÉS

En intra : Selon les possibilités de votre entreprise.

FRANCE COMPÉTENCES

Formation non certifiante. Remise d'une attestation de stage.

TARIFS INTERENTREPRISES

1 personne

en interentreprises
€ 1450
  • Exonération de TVA
  • (HT = TTC)

2 personnes

en interentreprises
€ 2400
  • Exonération de TVA
  • (HT = TTC)
best seller

3 personnes

en interentreprises
€ 3250
  • Exonération de TVA
  • (HT = TTC)

Par personne

supplémentaire
€ 850
  • Exonération de TVA
  • (HT = TTC)

DATES INTERENTREPRISES

FormationLieuJour 1Jour 2Jour 3S'inscrire

D’autres sessions sont en cours de planification.

Pour plus d’informations, vous pouvez contacter Olivia PICHON, notre gestionnaire interentreprises : olivia@cabestan-formation.fr – 06 10 61 54 98.

MODALITÉS INTRA-ENTREPRISE

Nos tarifs en intra sont forfaitaires :

  1. Ils ne dépendent pas du nombre de stagiaires (dans la limite de la taille de groupe indiquée plus haut)
  2. Ils sont identiques pour la visio et le présentiel
  3. Ils intègrent tous les frais du formateur (*)

 

(*) Il est d’usage que le formateur soit invité à déjeuner avec le groupe lors des formations en présentiel mais il n’y a pas d’obligation dans ce sens.

Les dates d’une formation intra-entreprise sont à convenir en fonction de vos souhaits et des disponibilités des nos formateurs. Contactez-nous pour nous faire part de vos contraintes de calendrier (période souhaitée, jours à éviter).

DEMANDE DE DEVIS

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