CABESTAN FORMATION

Formation Manager son équipe au quotidien | 3 jours

Référence :
467

La formation « Manager son équipe au quotidien » (3 jours) est conçue pour les managers confirmés souhaitant renforcer leur posture et optimiser leur gestion d’équipe. Elle permet de développer un leadership efficace, d’améliorer la communication et la cohésion d’équipe, et d’acquérir des outils concrets pour gérer les situations du quotidien (conflits, motivation, performance).

Grâce à une approche pratique et interactive (mises en situation, études de cas), les participants repartent avec des méthodes immédiatement applicables. En investissant dans cette formation, les entreprises favorisent un management plus performant, une meilleure productivité et un climat de travail positif.

  • Renforcer les compétences managériales au quotidien
  • Optimiser la communication et la gestion de son équipe
  • Développer les capacités à résoudre les conflits et à maintenir la motivation
  • S’approprier des outils de gestion pour un management efficace

DATES INTRA

Les dates d’une formation intra-entreprise sont à convenir en fonction de vos souhaits et des disponibilités des nos formateurs.

Indiquez vos contraintes de calendrier (période souhaitée, jours à éviter) dans votre demande de devis et nous pourrons très vite vous proposer des dates compatibles.

Public :
Tout manager senior (au moins 5 ans d'expérience)
Prérequis :
Aucun
Durée :
3 jours (21 heures)
Composition des groupes :
De 2 à 12 personnes
Modalités de sanction :
Formation non certifiante. Remise d'une attestation de stage.

Cabestan Formation est un organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation. Contactez votre OPCO pour connaître les possibilités de prise en charge.

Introduction et mise en contexte

  • Présentation des participants et attentes spécifiques
  • Contexte et enjeux du management d’équipe aujourd’hui
  • Les spécificités du rôle du manager au quotidien

Mieux se connaître en tant que manager : le leadership

  • Identifier son style de leadership
  • Les différents styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif)
  • Adapter son style de management à la situation et aux membres de l’équipe
  • Identifier les collaborateurs et les missions pouvant faire l’objet de délégation
  • Maîtriser les principes de la délégation
  • Accompagner ses collaborateurs sans micro-management

Communiquer efficacement avec son équipe

  • Communiquer de façon informelle
    • Les bases de la communication interpersonnelle
    • Adapter sa communication selon les situations et les interlocuteurs
    • L’écoute active et la reformulation : des outils clés pour manager
  • Communiquer, convaincre et coordonner lors des réunions
    • Organiser et animer des réunions productives
    • Donner et recevoir du feedback constructif

Gérer les conflits et les situations de tension au sein de l’équipe

  • Identifier les sources de conflits
  • Techniques de résolution de conflits : approche préventive et curative
  • Créer un climat de confiance au sein de l’équipe

Maintenir la motivation de son équipe

  • Comprendre les leviers de motivation
  • Adapter les motivations aux profils de ses collaborateurs
  • Gérer la démotivation et prévenir le turnover

Accompagner le développement des compétences de ses collaborateurs

  • Identifier les besoins en formation et en développement personnel
  • Planifier les actions de formation et d’accompagnement
  • Suivi des performances et développement des talents

Gérer la diversité des profils et des personnalités dans l’équipe

  • Savoir s’adapter aux différentes personnalités et cultures
  • Favoriser la cohésion d’équipe malgré les différences
  • Encourager l’inclusion et la diversité au sein de l’équipe

Nos tarifs en intra sont forfaitaires. Ils ne dépendent pas du nombre de stagiaires (dans la limite de la taille de groupe indiquée dans l’onglet « Caractéristiques »).

Nos formations en intra-entreprise peuvent être adaptées aux besoins de votre organisation.

Contactez-nous afin que nous étudions ensemble la faisabilité de votre projet et le coût d’ingénierie pédagogique dont il fera l’objet.

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Informations tarifaires

Nos tarifs sont construits de la façon suivante :

  • En interentreprises, le tarif s’entend par personne, avec une dégressivité. Ainsi inscrire 2 personnes (même sur des sessions différentes) est plus économique que 2 fois le coût d’une seule personne.
  • En intra-entreprise, le tarif est forfaitaire pour l’ensemble du groupe. La taille limite du groupe est indiquée en haut de la page, sous le titre. Si la formation se déroule en présentiel, des frais de déplacement peuvent s’appliquer. Ils sont indiquée dans nos devis.