CABESTAN FORMATION

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Formation Manager son équipe au quotidien | 3 jours

Managez votre équipe comme un senior...
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Formats disponibles pour cette formation
Intra en présentiel (dans vos locaux)
Intra en visioconférence
Inter en visioconférence
Objectifs pédagogiques
  • Acquérir une vision à long terme du rôle de manager
  • S’approprier les méthodes de communication permettant de consolider les relations partenariales avec ses collaborateurs
  • Organiser ses journées et celles de son équipe
  • S’adapter aux différentes situations et aux différents profils

Avec ce format sur 3 jours, cette formation pour jeunes managers aborde tous les aspects nécessaires à l’animation d’une équipe : compréhension de la mission, organisation et communication. C’est un beau cadeau pour professionnaliser son management…

Vous travaillerez notamment sur :

  • les techniques de communication qui vous permettront de poser des exigences sans dégrader la qualité de la relation avec vos interlocuteurs
  • les méthodes de travail en mode collaboratif pour rendre vos collaborateurs acteurs de la vie de l’entreprise
  • les modes d’animation de réunions et d’entretiens pour assurer le suivi des activités de votre équipe
Olivier RICHARDOT
Directeur
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Programme
  • Les 3 dimensions du rôle de manager
    • Dimension organisationnelle
    • Dimension technique
    • Dimension humaine
  • L’efficacité de l’équipe et l’efficacité individuelle : quels leviers d’action ?
  • Postures et remise en question : vos collaborateurs sont-ils prêts à tout entendre ?
  • Les principaux leviers de motivation et les actions concrètes qui s’y rapportent
  • Les nouvelles attitudes managériales :
    • servant leadership
    • entreprise libérée
    • bonheur au travail
    • management collaboratif
  • Test de PORTER : quelles sont vos réactions naturelles quand vous êtes sollicités ?
  • L’écoute active : comprendre ses différentes étapes
  • La méthode DESC : savoir dire les choses sans faire de son interlocuteur un adversaire
  • La méthode OSBD : utiliser les techniques de communication non violente dans ses relations fonctionnelles
  • Les fondements de la gestion du temps : matrice d’Eisenhower, processus de délégation
  • Le management par objectifs : comment piloter la performance de chacun ?
  • Les entretiens de management : recadrage, retour d’absence, demande du collaborateur
  • Les réunions d’équipe : information collective, bilans périodiques, réunions de résolution de problèmes, brainstormings
  • Le management situationnel : adapter son management aux différentes situations, à travers 4 styles :
    • Management directif
    • Management persuasif
    • Management participatif
    • Management délégatif
  • Les bases de la Process Com : utiliser le bon canal de communication en fonction de la personnalité de son interlocuteur
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CODE MODULE

467

DURÉE

3 jours (21 heures)

PUBLIC

Tout manager junior (moins de 5 ans d'expérience)

PRÉREQUIS

Aucun

COMPOSITION DES GROUPES

De 2 à 12 personnes

ACCÈS HANDICAPÉS

En intra : Selon les possibilités de votre entreprise.

FRANCE COMPÉTENCES

Formation non certifiante. Remise d'une attestation de stage.

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Dates et tarifs des formations en intra-entreprise

Les dates d’une formation intra-entreprise sont à convenir en fonction de vos souhaits et des disponibilités des nos formateurs. Contactez-nous pour nous faire part de vos contraintes de calendrier (période souhaitée, jours à éviter).

Nos tarifs en intra sont forfaitaires :

  1. Ils ne dépendent pas du nombre de stagiaires (dans la limite de la taille de groupe indiquée plus haut)
  2. Ils sont identiques pour la visio et le présentiel
  3. Ils intègrent tous les frais du formateur (*)

 

(*) Il est d’usage que le formateur soit invité à déjeuner avec le groupe lors des formations en présentiel mais il n’y a pas d’obligation dans ce sens.

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