CABESTAN FORMATION

Formation Mobiliser son équipe autour d’une stratégie | 2 jours

Référence :
233

Cette formation est très marquante pour les équipes qui la suivent. A la fin de la seconde journée, chacun sait où il doit aller, pourquoi il doit y aller et comment il va y aller. La démarche est simple : partir d’un constat, identifier une finalité et déterminer quelles actions doivent être mises en place. En intra uniquement.

  • Etablir une analyse externe et interne de l’entreprise
  • Connaître les différentes dimensions d’une stratégie
  • Rédiger une stratégie fédératrice avec son équipe
  • Mettre en place le pilotage de cette stratégie

DATES INTRA

Les dates d’une formation intra-entreprise sont à convenir en fonction de vos souhaits et des disponibilités des nos formateurs.

Indiquez vos contraintes de calendrier (période souhaitée, jours à éviter) dans votre demande de devis et nous pourrons très vite vous proposer des dates compatibles.

Public :
Equipes de direction
Prérequis :
Aucun
Durée :
2 jours (14 heures)
Composition des groupes :
De 2 à 12 personnes
Modalités de sanction :
Formation non certifiante. Remise d'une attestation de stage.

Cabestan Formation est un organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation. Contactez votre OPCO pour connaître les possibilités de prise en charge.

L'entreprise et son environnement

  • Comprendre quelles sont les forces internes et externes auxquelles l’entreprise doit faire face
  • La notion de performance face à l’environnement

La stratégie, ses enjeux et leurs priorités respectives

  • Les 3 axes (croissance, rentabilité, pérennité)
  • Confronter la vision de chacun sur les enjeux prioritaires

Les 5 dimensions d'action de la stratégie

  • La satisfaction des clients
  • L’argent et le financement
  • L’organisation de travail
  • L’humain
  • L’environnement social, économique, politique et écologique

L'analyse internet et externe, préalable à la stratégie

  • La technique SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces)
  • L’analyse multi-dimensionnelle

Les ambitions prioritaires

  • Comment établir des priorités pour chaque dimension
  • Valider la conformité des ambitions par rapports aux enjeux

Les objectifs induits

  • Transformer une ambition en objectif
  • Ecrire un objectif motivant et fédérateur

La démultiplication de la stratégie

  • L’enrichissement de la stratégie par les équipes
  • La validation de l’ensemble du projet par la direction

Nos tarifs en intra sont forfaitaires. Ils ne dépendent pas du nombre de stagiaires (dans la limite de la taille de groupe indiquée dans l’onglet « Caractéristiques »).

Nos formations en intra-entreprise peuvent être adaptées aux besoins de votre organisation.

Contactez-nous afin que nous étudions ensemble la faisabilité de votre projet et le coût d’ingénierie pédagogique dont il fera l’objet.

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Informations tarifaires

Nos tarifs sont construits de la façon suivante :

  • En interentreprises, le tarif s’entend par personne, avec une dégressivité. Ainsi inscrire 2 personnes (même sur des sessions différentes) est plus économique que 2 fois le coût d’une seule personne.
  • En intra-entreprise, le tarif est forfaitaire pour l’ensemble du groupe. La taille limite du groupe est indiquée en haut de la page, sous le titre. Si la formation se déroule en présentiel, des frais de déplacement peuvent s’appliquer. Ils sont indiquée dans nos devis.