Formation Management intergénérationnel | 1 jour

Référence :
201

INTRODUCTION

Cette journée essentielle vous permettra de comprendre les différentes composantes des générations (culture, technologie, économie) et d’apprendre les moyens de s’adapter aux uns et aux autres pour favoriser la cohésion d’équipe.

FORMATS DISPONIBLES

TARIFS NET (EXONÉRATION DE TVA)

INTRA / VISIO

PRIX FORFAITAIRE PAR GROUPE
1650
  •  

Nos formations en intra-entreprise peuvent être adaptées aux besoins de votre organisation. Contactez-nous afin que nous étudions ensemble la faisabilité de votre projet et le coût d’ingénierie pédagogique dont il fera l’objet.

FINANCEMENT

Cabestan Formation est un organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation. Contactez votre OPCO pour connaître les possibilités de prise en charge.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Identifier les caractéristiques des différentes générations présentes dans son équipe.
  • Favoriser la collaboration et les synergies intergénérationnelles
  • Adapter son management pour une gestion efficace et sur la durée

PUBLIC ET MODALITÉS PRATIQUES

PUBLIC

Tout manager

GROUPES

De 2 à 12 personnes

PRÉ-REQUIS

Aucun

SANCTION

Formation non certifiante. Remise d'une attestation de stage.

DURÉE

1 jour (7 heures)

PROGRAMME DE LA FORMATION

Présentation des 4 générations présentes actuellement en entreprise

  • Définition, chronologie et cadres de référence de ses collaborateurs
  • Les valeurs, codes et rapports au travail de chaque génération
  • Jeu pédagogique : les perceptions de chacune des générations par rapport aux autres
  • 
Partage d’expérience : la rencontre des générations : difficultés, apports, enjeux

Comment organiser une équipe intergénérationnelle

  • Identifier les forces de chaque personne
  • Conjuguer les différences pour atteindre les objectifs
  • Identifier les leviers et opportunités liés à la mixité intergénérationnelle
  • 
Exercice d’application : cartographie générationnelle de son équipe, identification des risques potentiels de conflits, les savoirs menacés de disparaître et les apports de chacun au reste de l’équipe

Les méthodes d'apprentissage de chaque génération

  • Comment transmettre le savoir faire en fonction de chaque génération
  • Comment développer le travail en réseau et valoriser l’expérience de chacun
  • Mettre en place un travail collaboratif entre les générations

Les contraintes auxquelles le manager doit faire face

  • Les conflits intergénérationnels
  • Accompagner en situation difficile de changement ou crise
  • Comment accepter un jeune manager et intégrer les jeunes générations
  • Le management par le sens partagé et le but commun pour passer au-delà des différences
  • Jeu de rôles : gestion d’un conflit intergénérationnel et résolution d’un problème individuellement puis en équipe

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DATES INTRA

Les dates d’une formation intra-entreprise sont à convenir en fonction de vos souhaits et des disponibilités des nos formateurs.

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Informations tarifaires

Nos tarifs sont construits de la façon suivante :

  • En interentreprises, le tarif s’entend par personne, avec une dégressivité. Ainsi inscrire 2 personnes (même sur des sessions différentes) est plus économique que 2 fois le coût d’une seule personne.
  • En intra-entreprise, le tarif est forfaitaire pour l’ensemble du groupe. La taille limite du groupe est indiquée en haut de la page, sous le titre. Si la formation se déroule en présentiel, des frais de déplacement peuvent s’appliquer. Ils sont indiquée dans nos devis.