CABESTAN FORMATION

Formation Communiquer avec son équipe | 2 jours

Référence :
498

Ce programme vise à renforcer les compétences en communication des managers, améliorer les relations interpersonnelles et accroître l’efficacité de la gestion d’équipe. Il est adapté à la fois aux managers juniors et aux plus confirmés.

Il permettra aux premiers d’instaurer des relations saines avec leurs collaborateurs et aux seconds de favoriser la montée du niveau d’engagement des collaborateurs.

Les nombreuses séquences de mises en situation permettront aux stagiaires de réellement mettre en application les différentes approches de communication enseignées.

Si vous avez besoin d’une formation en management centrée sur l’amélioration de la communication, ce module répondra exactement à votre attente.

  • Comprendre les bases et les principes clés de la communication efficace
  • Apprendre à adapter son style de communication selon les membres de l’équipe
  • Savoir gérer les situations de communication difficiles ou conflictuelles
  • Développer l’écoute active, la clarté et la cohérence dans les échanges professionnels
  • Favoriser une communication participative pour renforcer l’engagement de l’équipe

DATES INTRA

Les dates d’une formation intra-entreprise sont à convenir en fonction de vos souhaits et des disponibilités des nos formateurs.

Indiquez vos contraintes de calendrier (période souhaitée, jours à éviter) dans votre demande de devis et nous pourrons très vite vous proposer des dates compatibles.

Public :
Tout manager (junior ou senior)
Prérequis :
Aucun
Durée :
2 jours (14 heures)
Composition des groupes :
De 2 à 12 personnes
Modalités de sanction :
Formation non certifiante. Remise d'une attestation de stage.

Cabestan Formation est un organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation. Contactez votre OPCO pour connaître les possibilités de prise en charge.

Comprendre les bases de la communication

  • Présentation du formateur et des participants
  • Attentes des participants et définition des objectifs
  • Les différents types de communication (verbale, non-verbale, écrite)
  • Les 7C de la communication
  • Les obstacles à une communication efficace

Adapter son style de communication à son équipe

  • Les types de management (directif, persuasif, participatif, délégatif) et les styles de communication qui y sont associés
  • Connaître son propre style de communication (auto-évaluation)
  • Identifier et comprendre les préférences de communication des membres de l’équipe

L'écoute active : un outil fondamental du manager

  • Les principes de l’écoute active
  • Savoir poser des questions ouvertes et encourager les échanges
  • Techniques pour démontrer une écoute empathique et constructive

Communiquer des feedbacks constructifs

  • Différencier feedback positif, constructif et négatif
  • La méthode DESC (Décrire, Exprimer, Spécifier, Conclure) pour donner des feedbacks efficaces
  • Savoir recevoir et traiter les feedbacks des collaborateurs

Gérer les conflits et les tensions au sein de l’équipe

  • Identifier les signes avant-coureurs d’un conflit
  • Techniques de résolution de conflits : médiation, compromis, négociation
  • Communiquer avec assertivité dans des situations tendues

Animer des réunions efficaces

  • Préparation et structuration des réunions : objectifs, ordre du jour, rôles
  • Techniques pour favoriser la participation et l’implication de l’équipe
  • Gérer les divergences de point de vue en réunion

Développer une communication participative et motivante

  • Techniques pour motiver et engager son équipe par la communication
  • Encourager l’échange d’idées et la co-construction
  • La communication pour fédérer autour des objectifs communs

Construire et partager une vision claire avec son équipe

  • Communiquer une vision et des objectifs inspirants
  • Créer une culture de transparence et de confiance
  • Communiquer en période de changement : rassurer et motiver son équipe

Nos tarifs en intra sont forfaitaires. Ils ne dépendent pas du nombre de stagiaires (dans la limite de la taille de groupe indiquée dans l’onglet « Caractéristiques »).

Nos formations en intra-entreprise peuvent être adaptées aux besoins de votre organisation.

Contactez-nous afin que nous étudions ensemble la faisabilité de votre projet et le coût d’ingénierie pédagogique dont il fera l’objet.

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Informations tarifaires

Nos tarifs sont construits de la façon suivante :

  • En interentreprises, le tarif s’entend par personne, avec une dégressivité. Ainsi inscrire 2 personnes (même sur des sessions différentes) est plus économique que 2 fois le coût d’une seule personne.
  • En intra-entreprise, le tarif est forfaitaire pour l’ensemble du groupe. La taille limite du groupe est indiquée en haut de la page, sous le titre. Si la formation se déroule en présentiel, des frais de déplacement peuvent s’appliquer. Ils sont indiquée dans nos devis.