Formation Réussir sa prise de fonction managériale | 3 jours

MODALITÉS DISPONIBLES

Intra en présentiel (dans vos locaux)

Intra en visioconférence

Inter en présentiel

Inter en visioconférence

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Connaître et développer la posture de manager
Maîtriser les principaux outils de management
Adopter les bonnes techniques de communication

Se former en tant que manager est essentiel pour acquérir les compétences nécessaires à la gestion d’équipe, à la résolution de problèmes et à la prise de décisions stratégiques. Une formation continue permet d’adapter ses compétences aux évolutions du marché, d’améliorer son leadership, de favoriser la motivation des employés et d’optimiser les performances globales de l’organisation.

Ce format sur 3 jours (idéalement en 2 jours + 1 jour) permet de consacrer une journée à un retour d’expérience, ce qui offre une opportunité précieuse pour réfléchir sur les succès et les échecs, identifier les leçons apprises et les bonnes pratiques.

Les 3 journées sont ponctuées de travaux de groupes, tests et mises en situation.

Olivier RICHARDOT

Directeur

PROGRAMME PÉDAGOGIQUE

Journée 1 : Connaître et développer la posture de manager

Les missions, rôles et activités de manager
- Ce que « manager » veut dire
- La mission essentielle du responsable
- Les 5 rôles du management et les activités
- Responsabilité : pouvoir et autorité
Les bases de la posture managériale : Les états du moi (Eric Berne)
La position basse et la position haute
Les styles de management
Les bases de la communication : En magistral et jeux de rôles
- Filtres, intention/perception, cycle émotions / pensées /comportements
- L’écoute active
Les bases de la communication non-violente
Donner un cadre, affirmer son autorité (pourquoi, comment, quand)

Journée 2 : Performance et posture managériale

La gestion du temps et des priorités :
- Les bases de la gestion du temps et des priorités (manager + équipe)
- Atelier : identifier les rituels qui vont permettre de s’assurer de la convergence des résultats vs objectifs et de la corriger
L’outil SWOT pour soi, son équipe et les projets
Les fondamentaux du management du changement
Les bases de la gestion de conflit
Les bases du développement de la coopération, de la création du lien, du soutien de la reconnaissance :
- Atelier : mes outils, postures pour développer la coopération, créer du lien, du soutien de la reconnaissance.

Journée 3 : Les bonnes pratiques

Feedback sur le style de management et la communication déjà mis en oeuvre (réussites, bonnes pratiques, les échecs et plans d’actions)
Feedback sur le management individuel et d’équipe (réussites, bonnes pratiques, les échecs et plans d’actions)
Feedback sur le management de la performance (réussites, bonnes pratiques, les échecs et plans d’actions)
Les enjeux de l’équilibre vie professionnelle/personnelle
La prévention des Risques Psychosociaux (RPS) pour soi et son équipe

CODE MODULE

602

DURÉE

3 jours (21 heures) - 2 jours + 1 jour 3 mois plus tard

PUBLIC

Managers en prise de fonction

PRÉREQUIS

Aucun

COMPOSITION DES GROUPES

De 1 à 12 personnes

MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS

Délai de réponse de 48H maximum après prise de contact par téléphone, mail ou formulaire

ACCÈS HANDICAPÉS

En intra : Selon les possibilités de votre entreprise.

FRANCE COMPÉTENCES

Formation non certifiante. Remise d'une attestation de stage.

DATES & TARIFS INTRA-ENTREPRISE

Dates en intra

Les dates d’une formation intra-entreprise sont à convenir en fonction de vos souhaits et des disponibilités des nos formateurs. Contactez-nous pour nous faire part de vos contraintes de calendrier (période souhaitée, jours à éviter).

Tarifs en intra

Nos tarifs en intra sont forfaitaires :

Ils ne dépendent pas du nombre de stagiaires (dans la limite de la taille de groupe indiquée plus haut)
Ils sont identiques pour la visio et le présentiel
Ils intègrent tous les frais du formateur (*)

(*) Il est d’usage que le formateur soit invité à déjeuner avec le groupe lors des formations en présentiel mais il n’y a pas d’obligation dans ce sens.

DEMANDE DE DEVIS (INTRA)

Vous recevrez notre devis d’ici quelques heures seulement…