CABESTAN FORMATION

Formation Fondamentaux du management | 1 jour

Référence :
49

Dans cette formation fondamentaux du management, vous découvrirez les bases essentielles pour débuter dans la fonction de manager :

  • Votre mission à long terme : Que faut-il viser pour son équipe ?
  • Les techniques pour motiver chaque collaborateur en fonction de ses besoins
  • Les techniques et financements de développement des compétences
  • Les méthodes formelles et informelles de communication

Bien entendu, ce programme « clé en main » peut être adapté à vos besoins, comme pour toutes les formations intra-entreprise que nous proposons.

  • Comprendre le rôle du manager
  • Identifier les pistes d’amélioration de l’efficacité de l’équipe
  • Evaluer son propre style de management
  • Recenser les différents outils de management

DATES INTRA

Les dates d’une formation intra-entreprise sont à convenir en fonction de vos souhaits et des disponibilités des nos formateurs.

Indiquez vos contraintes de calendrier (période souhaitée, jours à éviter) dans votre demande de devis et nous pourrons très vite vous proposer des dates compatibles.

Public :
Tout manager en prise de fonction
Prérequis :
Aucun
Durée :
1 jour (7 heures)
Composition des groupes :
De 2 à 12 personnes
Modalités de sanction :
Formation non certifiante. Remise d'une attestation de stage.

Cabestan Formation est un organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation. Contactez votre OPCO pour connaître les possibilités de prise en charge.

Le rôle du manager

  • Le management, qu’est-ce que c’est ?
  • Une formation fondamentaux du management, ça sert à quoi ?
  • Comment résumer la fonction de manager ?
  • Les composantes de l’efficacité d’une équipe
  • La formule de l’efficacité individuelle

Les leviers de motivation

  • Les modèles et leviers de motivation
  • les attentes des salariés (d’hier et de demain)
  • Les actions de management induites

Le développement des compétences

  • Quels types de compétences peuvent être identifiés ?
  • Comment s’acquiert une compétence ? (notion de cycle d’acquisition)
  • Quels outils pour développer les compétences ?

Les outils de management et de communication

  • Le management informel et la communication au quotidien
  • Les outils collectifs (les différents types de réunions et leurs objectifs)
  • Les outils individuels (les différents types d’entretiens et leurs objectifs)

Les bases du management situationnel

  • Les 4 styles de management
    • Le management directif
    • Le management persuasif
    • Le management participatif
    • Le management délégatif

Nos tarifs en intra sont forfaitaires. Ils ne dépendent pas du nombre de stagiaires (dans la limite de la taille de groupe indiquée dans l’onglet « Caractéristiques »).

Nos formations en intra-entreprise peuvent être adaptées aux besoins de votre organisation.

Contactez-nous afin que nous étudions ensemble la faisabilité de votre projet et le coût d’ingénierie pédagogique dont il fera l’objet.

obtenir rapidement un devis

Informations tarifaires

Nos tarifs sont construits de la façon suivante :

  • En interentreprises, le tarif s’entend par personne, avec une dégressivité. Ainsi inscrire 2 personnes (même sur des sessions différentes) est plus économique que 2 fois le coût d’une seule personne.
  • En intra-entreprise, le tarif est forfaitaire pour l’ensemble du groupe. La taille limite du groupe est indiquée en haut de la page, sous le titre. Si la formation se déroule en présentiel, des frais de déplacement peuvent s’appliquer. Ils sont indiquée dans nos devis.