CABESTAN FORMATION

Formation Conduire les entretiens de parcours professionnel et les entretiens de carrière | 2 jours

Référence :
911

DATES INTER

LieuJour 1Jour 2
Visioconférence18/05/202619/05/2026S'inscrire
Visioconférence03/09/202604/09/2026S'inscrire

DATES INTRA

Les dates d’une formation intra-entreprise sont à convenir en fonction de vos souhaits et des disponibilités des nos formateurs.

Indiquez vos contraintes de calendrier (période souhaitée, jours à éviter) dans votre demande de devis et nous pourrons très vite vous proposer des dates compatibles.

Faites des entretiens de parcours professionnel et de carrière de véritables leviers d’engagement, de fidélisation et de performance. Dans un contexte d’évolutions réglementaires et de transformation des parcours, cette formation de 2 jours (14h) vous donne toutes les clés pour sécuriser vos pratiques et valoriser ces temps d’échange à fort impact.

Vous apprendrez à structurer, conduire et exploiter l’ensemble des entretiens du parcours professionnel, à identifier les compétences clés et les aspirations des collaborateurs, et à co-construire des trajectoires d’évolution réalistes et motivantes, en lien avec les besoins de l’organisation.

Au programme : cadre réglementaire et obligations, typologie des entretiens, posture et techniques de conduite, outils de formalisation et de suivi, gestion des situations sensibles et articulation avec la gestion des compétences et des carrières.
Une pédagogie active, orientée terrain, avec mises en situation et outils immédiatement opérationnels.

  • Comprendre les évolutions réglementaires liées à l’entretien professionnel
  • Distinguer les différents types d’entretiens du parcours professionnel
  • Savoir préparer, conduire et formaliser chaque entretien
  • Utiliser ces entretiens comme un outil concret de gestion des compétences et des carrières
Public :
Managers, RH, direction
Prérequis :
Aucun prérequis nécessaire
Durée :
2 jours (14 heures)
Composition des groupes :
De 2 à 12 personnes
Modalités de sanction :
Formation non certifiante. Remise d'une attestation de stage.

Cabestan Formation est un organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation. Contactez votre OPCO pour connaître les possibilités de prise en charge.

Comprendre le cadre réglementaire

  • Évolution de l’entretien professionnel vers l’entretien de parcours professionnel
  • Objectifs de la réforme
  • Obligations de l’employeur et conséquences en cas de non-respect
  • Les différents entretiens du parcours professionnel (classique, mi-carrière et fin de carrière)
  • Articulation avec les autres dispositifs RH (formation, mobilité, maintien dans l’emploi)
 

L'entretien de parcours professionnel : enjeux et mise en œuvre

  • Définition
  • Identifier les besoins de formation individuels
  • Assurer une progression salariale ou professionnelle
  • Assurer les acquis de compétences
  • Comprendre les différences entre entretiens annuels et entretiens de parcours professionnels
  • Périodicité et délais des entretiens de parcours professionnels
  • Les points obligatoires à aborder au cours de l’entretien (évolution professionnelle, projet professionnel du salarié, employabilité…)
  • Les supports d’entretien qui vous aideront (ou pas) à mener l’entretien de parcours professionnel

Conduire efficacement un entretien de parcours professionnel

  • Le support de l’entretien précédent : qu’en a-t-on fait ?
  • Les événements marquants de l’année
  • Le parcours d’activité et de formation du collaborateur
  • Les questions à poser en fonction des situations
  • L’anticipation des attentes du salarié
  • Animer un entretien de parcours professionnel : mise en confiance, écoute, compréhension, donner son avis sans juger…
  • Pouvoir gérer les entretiens compliqués (salariés sur la défensive, muet, déconnecté de la réalité…
  • Mises en situation : conduite d’un entretien de parcours professionnel avec débrief collectif
  • Assurer le suivi de l’entretien et la circulations des informations salarié / manager / RH
  • Assurer le suivi des projets individuels et collectifs qui concernent le salarié

L’entretien de mi-carrière : objectifs et contenu

  • Finalités de l’entretien de mi-carrière
  • Périodicité et délais de mise en oeuvre
  • Analyse du parcours et des compétences
  • Anticipation de la seconde partie de carrière
  • Identification des leviers d’évolution ou d’adaptation
  • Lien avec la formation, la mobilité et l’employabilité
 

Conduire efficacement un entretien de mi-carrière

  • Préparer l’entretien (données, objectifs, documents)
  • Structurer l’échange et poser les bonnes questions
  • Adopter une posture d’écoute et de dialogue
  • Gérer les attentes, les doutes ou les résistances
  • Jeu de rôle : conduite d’un entretien de mi-carrière avec débrief collectif

L’entretien de fin de carrière : objectifs et spécificités

  • Finalités de l’entretien de fin de carrière
  • Périodicité et délais de mise en oeuvre
  • Maintien dans l’emploi et prévention de l’usure professionnelle
  • Adaptation du poste, du temps de travail et des conditions de travail
  • Transmission des compétences et savoir-faire
  • Préparation des transitions professionnelles

Conduire un entretien de fin de carrière dans un climat de confiance

  • Préparer un entretien sensible
  • Adapter sa communication et sa posture managériale
  • Aborder les sujets délicats (fatigue, limites, perspectives)
  • Valoriser l’expérience et l’expertise du salarié
  • Mise en situation : entretien de fin de carrière avec analyse des pratiques

Nos tarifs en intra sont forfaitaires. Ils ne dépendent pas du nombre de stagiaires (dans la limite de la taille de groupe indiquée dans l’onglet « Caractéristiques »).

Nos formations en intra-entreprise peuvent être adaptées aux besoins de votre organisation.

Contactez-nous afin que nous étudions ensemble la faisabilité de votre projet et le coût d’ingénierie pédagogique dont il fera l’objet.

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Informations tarifaires

Nos tarifs sont construits de la façon suivante :

  • En interentreprises, le tarif s’entend par personne, avec une dégressivité. Ainsi inscrire 2 personnes (même sur des sessions différentes) est plus économique que 2 fois le coût d’une seule personne.
  • En intra-entreprise, le tarif est forfaitaire pour l’ensemble du groupe. La taille limite du groupe est indiquée en haut de la page, sous le titre. Si la formation se déroule en présentiel, des frais de déplacement peuvent s’appliquer. Ils sont indiquée dans nos devis.