Accueil » Formations » Management » Développer une communication efficace » Manager l’équipe face aux situations de tension | 1 jour
Transformer les tensions managériales en leviers de cohésion
Recadrages délicats, baisse d’engagement, résistances au changement ou non-dits : le quotidien d’un manager est rythmé par des situations où la dimension émotionnelle prend souvent le pas sur l’opérationnel. Face à ces frictions, l’hésitation ou l’autorité brute montrent vite leurs limites.
L’objectif n’est pas d’éliminer les désaccords, mais d’apprendre à les désamorcer avant qu’ils ne se transforment en crise. À travers des outils éprouvés — de la détection des pièges relationnels à la méthode DESC, en passant par les leviers de remobilisation —, vous développerez une posture managériale sereine, assertive et tournée vers la coopération.
Nos formations en intra-entreprise peuvent être adaptées aux besoins de votre organisation. Contactez-nous afin que nous étudions ensemble la faisabilité de votre projet et le coût d’ingénierie pédagogique dont il fera l’objet.
Cabestan Formation est un organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation. Contactez votre OPCO pour connaître les possibilités de prise en charge.
Managers, RH, direction, responsables d'équipe
De 2 à 12 personnes
Aucun prérequis nécessaire
Formation non certifiante. Remise d'une attestation de stage.
1 jour (7 heures)
Les dates d’une formation intra-entreprise sont à convenir en fonction de vos souhaits et des disponibilités des nos formateurs.
Indiquez vos contraintes de calendrier (période souhaitée, jours à éviter) dans votre demande de devis et nous pourrons très vite vous proposer des dates compatibles.
Nos tarifs sont construits de la façon suivante :