CABESTAN FORMATION

Formation Cultiver un management bienveillant et efficace | 2 jours

Rendez vos collaborateurs heureux et efficaces ...
Formats disponibles pour cette formation
Intra en présentiel (dans vos locaux)
Intra en visioconférence
Inter en présentiel
Inter en visioconférence
Objectifs pédagogiques
  • Gagner en puissance managériale
  • Comprendre et transmettre les outils d’une communication de qualité
  • Comprendre et savoir activer les leviers de motivation
  • Développer sa capacité à gérer les situations à forte charge émotionnelle et à désamorcer les conflits
  • Développer ses capacités à générer la coopération, à fédérer, à responsabiliser, à créer un collectif

Cette formation s’adresse à toute personne exerçant une fonction d’encadrement hiérarchique ou transversal, souhaitant gagner en « compétences douces », afin de se sentir pleinement à sa place et outillé dans son rôle de manager.

… Parce que mettre du sens et cultiver la joie dans sa mission amène la performance.

Olivier RICHARDOT
Directeur
Programme
  • Comprendre les biais de la communication, les biais cognitifs et les freins inconscients
  • Comprendre et apprendre à défaire les mécanismes de l’incompréhension, du stress et du conflit
  • Comprendre la contagion émotionnelle
  • Identifier et savoir déjouer les « pièges » de la communication : Savoir identifier la posture de Victime, de Persécuteur et de Sauveur et sortir des jeux psychologiques qui compliquent la relation et enfreignent la collaboration
  • Développer une communication authentique et efficace en s’inspirant de la communication non violente
  • Pratiquer et savoir transmettre l’écoute active
  • Donner du sens
  • Communiquer de manière authentique
  • Être « exemplaire »
  • Accompagner
  • Reconnaître
  • Comprendre et identifier les éléments fondateurs de la motivation : valeurs, besoins psychologiques, reconnaissance
  • Partager une vision, fixer et nourrir des objectifs communs
  • Comprendre et identifier les facteurs de procrastination
  • Comment incompréhensions et crises peuvent renforcer la relation : savoir la réparer
  • Prendre de la hauteur face aux problématiques du quotidien et utiliser l’intelligence collective pour les résoudre efficacement : Expérimenter et apprendre la technique du co-développement.
CODE MODULE

598

DURÉE

2 jours (14 heures)

PUBLIC

Dirigeants, managers, responsables d’équipe, responsables de projets.

PRÉREQUIS

Aucun

COMPOSITION DES GROUPES

De 1 à 12 personnes

MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS

Délai de réponse de 48H maximum après prise de contact par téléphone, mail ou formulaire

ACCÈS HANDICAPÉS

En intra : Selon les possibilités de votre entreprise.

FRANCE COMPÉTENCES

Formation non certifiante. Remise d'une attestation de stage.

Dates et tarifs des formations en intra-entreprise

Les dates d’une formation intra-entreprise sont à convenir en fonction de vos souhaits et des disponibilités des nos formateurs. Contactez-nous pour nous faire part de vos contraintes de calendrier (période souhaitée, jours à éviter).

Nos tarifs en intra sont forfaitaires :

  1. Ils ne dépendent pas du nombre de stagiaires (dans la limite de la taille de groupe indiquée plus haut)
  2. Ils sont identiques pour la visio et le présentiel
  3. Ils intègrent tous les frais du formateur (*)

 

(*) Il est d’usage que le formateur soit invité à déjeuner avec le groupe lors des formations en présentiel mais il n’y a pas d’obligation dans ce sens.

Demande de devis pour cette formation disponible uniquement en intra-entreprise