CABESTAN FORMATION

Formation Cultiver un management bienveillant et efficace | 2 jours

Référence :
598

Cette formation s’adresse à toute personne exerçant une fonction d’encadrement hiérarchique ou transversal, souhaitant gagner en « compétences douces », afin de se sentir pleinement à sa place et outillé dans son rôle de manager.

… Parce que mettre du sens et cultiver la joie dans sa mission amène la performance.

  • Gagner en puissance managériale
  • Comprendre et transmettre les outils d’une communication de qualité
  • Comprendre et savoir activer les leviers de motivation
  • Développer sa capacité à gérer les situations à forte charge émotionnelle et à désamorcer les conflits
  • Développer ses capacités à générer la coopération, à fédérer, à responsabiliser, à créer un collectif

DATES INTRA

Les dates d’une formation intra-entreprise sont à convenir en fonction de vos souhaits et des disponibilités des nos formateurs.

Indiquez vos contraintes de calendrier (période souhaitée, jours à éviter) dans votre demande de devis et nous pourrons très vite vous proposer des dates compatibles.

Public :
Dirigeants, managers, responsables d’équipe, responsables de projets.
Prérequis :
Aucun
Durée :
2 jours (14 heures)
Composition des groupes :
De 1 à 12 personnes
Modalités de sanction :
Formation non certifiante. Remise d'une attestation de stage.

Cabestan Formation est un organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation. Contactez votre OPCO pour connaître les possibilités de prise en charge.

Développer ses compétences relationnelles et la communication interpersonnelle dans son équipe (hiérarchique ou/et opérationnelle)

  • Comprendre les biais de la communication, les biais cognitifs et les freins inconscients
  • Comprendre et apprendre à défaire les mécanismes de l’incompréhension, du stress et du conflit
  • Comprendre la contagion émotionnelle
  • Identifier et savoir déjouer les « pièges » de la communication : Savoir identifier la posture de Victime, de Persécuteur et de Sauveur et sortir des jeux psychologiques qui compliquent la relation et enfreignent la collaboration
  • Développer une communication authentique et efficace en s’inspirant de la communication non violente
  • Pratiquer et savoir transmettre l’écoute active

Savoir agir autour des 5 piliers

  • Donner du sens
  • Communiquer de manière authentique
  • Être « exemplaire »
  • Accompagner
  • Reconnaître

Agir sur les leviers de motivation

  • Comprendre et identifier les éléments fondateurs de la motivation : valeurs, besoins psychologiques, reconnaissance
  • Partager une vision, fixer et nourrir des objectifs communs
  • Comprendre et identifier les facteurs de procrastination

Développer une posture managériale engageante et au service du collectif

  • Comment incompréhensions et crises peuvent renforcer la relation : savoir la réparer
  • Prendre de la hauteur face aux problématiques du quotidien et utiliser l’intelligence collective pour les résoudre efficacement : Expérimenter et apprendre la technique du co-développement.

Nos tarifs en intra sont forfaitaires. Ils ne dépendent pas du nombre de stagiaires (dans la limite de la taille de groupe indiquée dans l’onglet « Caractéristiques »).

Nos formations en intra-entreprise peuvent être adaptées aux besoins de votre organisation.

Contactez-nous afin que nous étudions ensemble la faisabilité de votre projet et le coût d’ingénierie pédagogique dont il fera l’objet.

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Informations tarifaires

Nos tarifs sont construits de la façon suivante :

  • En interentreprises, le tarif s’entend par personne, avec une dégressivité. Ainsi inscrire 2 personnes (même sur des sessions différentes) est plus économique que 2 fois le coût d’une seule personne.
  • En intra-entreprise, le tarif est forfaitaire pour l’ensemble du groupe. La taille limite du groupe est indiquée en haut de la page, sous le titre. Si la formation se déroule en présentiel, des frais de déplacement peuvent s’appliquer. Ils sont indiquée dans nos devis.